Làm cách nào để viết một kế hoạch kinh doanh môi giới bất động sản?

Trước khi viết một kế hoạch kinh doanh môi giới bất động sản, nghiên cứu thị trường và lập kế hoạch chi phí nên được hoàn thành.Ngoài việc xác định các đối thủ và khách hàng tiềm năng, một nhà môi giới bất động sản cần xác định cách thức kinh doanh và chi phí cá nhân của anh ta sẽ ảnh hưởng đến thu nhập mong muốn của anh ta.Một kế hoạch kinh doanh điển hình bao gồm các phần tóm tắt mục đích của công ty, thị trường mục tiêu dự định, danh sách các dịch vụ và đối thủ cạnh tranh.Khi viết một kế hoạch kinh doanh môi giới bất động sản, đôi khi rất hữu ích khi bao gồm các biểu đồ, biểu đồ và danh sách điểm đạn ngắn gọn giải thích thu nhập và chi phí năm năm dự kiến. Phần đầu tiên của kế hoạch kinh doanh môi giới bất động sản thường nêuBối cảnh, lý do cho sự hình thành và tuyên bố sứ mệnh, đó là một bản tóm tắt ngắn gọn về chiến lược tổng thể hoặc lý do cho sự tồn tại của công ty.Trong phần đầu tiên của kế hoạch kinh doanh, thường có một phác thảo liệt kê các mục tiêu chính của chủ sở hữu.Ví dụ về các mục tiêu này có thể tăng trưởng doanh số theo một tỷ lệ nhất định, tăng thị phần, thiết lập một vị trí bổ sung trong vòng ba năm hoặc xây dựng cơ sở khách hàng thông qua các công cụ truyền thông xã hội trực tuyến.Dữ liệu nghiên cứu thị trường.Phần này chứa thông tin về khu vực địa lý mà doanh nghiệp sẽ được đặt tại, các đặc điểm của các phân khúc dân số mà doanh nghiệp sẽ tập trung và tiềm năng bán hàng.Đôi khi được gọi là thị trường mục tiêu, nên đưa vào phân khúc dân số, mức độ thu nhập trung bình, trình độ học vấn và sở thích lối sống.Dữ liệu thị trường cũng có thể được sử dụng để hỗ trợ các mục tiêu và ý tưởng của các tổ chức. Làm thế nào chủ sở hữu có kế hoạch phân biệt các dịch vụ môi giới của mình với các đối thủ cạnh tranh là một phần quan trọng khác của kế hoạch kinh doanh môi giới bất động sản.Phần này thường chứa một mô tả ngắn gọn về những tính năng và lợi ích mà công ty dự định cung cấp cho khách hàng của mình và cách nó sẽ thiết lập một bản sắc thương hiệu độc đáo sẽ khuyến khích kinh doanh lặp lại.Một điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và phân tích đe dọa (SWOT) cho công ty có thể được trình bày trong phần này, cùng với các phân tích tương tự cho các đối thủ cạnh tranh lớn. Hầu hết các nhà đầu tư và tổ chức tài chính tiềm năng quan tâm đến việc xem một danh sách dự kiến về chi phí và thu nhập trongMột kế hoạch kinh doanh môi giới bất động sản.Một chủ sở hữu nên cố gắng làm hết sức mình để dự kiến khối lượng bán hàng và chi phí hoạt động của mình trong năm năm đầu tiên.Một số người thấy dễ dàng hơn để đọc phần này nếu nó được minh họa bằng các bảng số, biểu đồ hình tròn và đồ thị âm lượng.Phần này cũng có thể bao gồm lợi nhuận hoặc khoản lỗ dự kiến trong vòng năm năm đầu tiên, ngoài các ngày gần đúng mà bất kỳ số dư cho vay nào cũng sẽ được thanh toán đầy đủ.