Paano ako magsusulat ng isang plano sa negosyo ng broker ng real estate?

Bago magsulat ng isang plano sa negosyo ng broker ng real estate, dapat na makumpleto ang pananaliksik sa merkado at pagpaplano ng gastos.Bilang karagdagan sa pagkilala sa mga potensyal na kakumpitensya at mga customer, kailangang matukoy ng isang broker ng real estate kung paano maimpluwensyahan ng kanyang negosyo at personal na gastos ang kanyang nais na kita.Kasama sa isang karaniwang plano sa negosyo ang mga seksyon na nagbubuod sa layunin ng kumpanya, ang inilaan nitong target na merkado, ang listahan ng mga serbisyo, at mga kakumpitensya.Kapag nagsusulat ng isang plano sa negosyo ng broker ng real estate, kung minsan ay kapaki-pakinabang na isama ang mga graph, tsart, at maigsi na mga listahan ng bullet point na nagpapaliwanag ng inaasahang limang taong kita at gastos.Ang background, mga dahilan para sa pagbuo, at pahayag ng misyon, na kung saan ay isang maikling synopsis ng pangkalahatang diskarte o dahilan ng pagkakaroon ng kumpanya.Sa loob ng unang seksyon ng plano sa negosyo, karaniwang isang balangkas na naglilista ng pangunahing layunin ng may -ari.Ang mga halimbawa ng mga hangaring ito ay maaaring lumalagong dami ng benta sa pamamagitan ng isang tiyak na porsyento, pagtaas ng pagbabahagi ng merkado, pagtatatag ng isang karagdagang lokasyon sa loob ng tatlong taon, o pagbuo ng isang base ng customer sa pamamagitan ng mga online na tool sa social media.Data ng Pananaliksik sa Market.Ang seksyong ito ay naglalaman ng impormasyon tungkol sa rehiyon ng heograpiya na matatagpuan sa negosyo, mga katangian ng mga segment ng populasyon na tututuon ng negosyo, at potensyal na benta.Minsan tinutukoy bilang isang target na merkado, ang average na kita ng segment ng populasyon, antas ng edukasyon, at mga kagustuhan sa pamumuhay ay dapat isama.Maaari ring magamit ang data ng merkado upang suportahan ang mga layunin at ideya ng mga organisasyon.

Paano plano ng isang may -ari na makilala ang kanyang mga serbisyo sa broker mula sa mga kakumpitensya ay isa pang mahalagang bahagi ng isang plano sa negosyo ng broker ng real estate.Ang seksyon ay karaniwang naglalaman ng isang maikling paglalarawan ng kung ano ang mga tampok at benepisyo na plano ng firm na mag -alok ng mga customer nito at kung paano ito magtatatag ng isang natatanging pagkakakilanlan ng tatak na hikayatin ang paulit -ulit na negosyo.Ang isang lakas, kahinaan, pagkakataon, at pagbabanta (SWOT) na pagsusuri para sa firm ay maaaring iharap sa seksyong ito, kasama ang mga katulad na pagsusuri para sa mga pangunahing kakumpitensya.Isang plano sa negosyo ng broker ng real estate.Dapat subukan ng isang may -ari na gawin ang kanyang makakaya upang i -project ang dami ng kanyang benta at mga gastos sa pagpapatakbo sa unang limang taon.Ang ilan ay nahanap na mas madaling basahin ang seksyong ito kung ito ay inilalarawan na may mga numerong talahanayan, mga tsart ng pie, at mga graph ng dami.Ang seksyon na ito ay maaari ring isama ang inaasahang kita o pagkalugi sa loob ng unang limang taon, bilang karagdagan sa tinatayang mga petsa na ang anumang mga balanse sa pautang ay babayaran nang buo.