Skip to main content

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ ενός επιχειρηματικού σχεδίου και ενός σχεδίου έκτακτης ανάγκης;

Η διαφορά μεταξύ ενός επιχειρηματικού σχεδίου και ενός σχεδίου έκτακτης ανάγκης είναι ότι ο πρώτος είναι ένας χάρτης πορείας για την έναρξη μιας επιχείρησης, ενώ η τελευταία είναι σε θέση να εξασφαλίσει ότι μια επιχείρηση μπορεί να συνεχιστεί μετά από μια καταστροφή.Οι καταστροφές μπορούν να περιλαμβάνουν πυρκαγιά, κλοπή, μεγάλα καιρικά φαινόμενα ή απεργίες εργασίας.Οι επιχειρηματίες είναι συνήθως οι χρήστες επιχειρηματικών σχεδίων, ενώ οι εδραιωμένες εταιρείες στην επιχείρηση για αρκετά χρόνια θα έχουν την ανάγκη για ένα σχέδιο έκτακτης ανάγκης.Αυτές είναι οι πιο συνηθισμένες διαφορές μεταξύ ενός επιχειρηματικού σχεδίου και ενός σχεδίου έκτακτης ανάγκης.

Η σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου είναι συχνά το πρώτο βήμα για την έναρξη μιας επιχείρησης.Τα τμήματα περιλαμβάνουν: πληροφορίες σχετικά με τη γενική ιδέα για την επιχείρηση, τα απαραίτητα βήματα για την εξεύρεση τοποθεσίας και υλικών για την παραγωγή αγαθών ή υπηρεσιών, λεπτομερείς οικονομικές ανάγκες, σχέδιο μάρκετινγκ και άλλα κομμάτια πληροφοριών.Ενώ το επιχειρηματικό σχέδιο και ένα σχέδιο έκτακτης ανάγκης μπορεί να συμπέσει σε ορισμένα μέρη, θα είναι πιο συχνά δύο εντελώς διαφορετικά έγγραφα.Οι επιχειρηματίες θα κάνουν συνήθως ένα σχέδιο έκτακτης ανάγκης που να παρέχει πληροφορίες σχετικά με τις ενέργειες που θα αναληφθούν εάν οι νέοι αγώνες επιχειρηματικών επιχειρήσεων κατά τους πρώτους μήνες και χρόνια λειτουργίας.Οι τράπεζες, οι δανειστές και οι επενδυτές είναι συνήθως οι κύριοι χρήστες επιχειρηματικών σχεδίων.Αυτές οι ομάδες σχεδιάζουν να δανείσουν χρήματα για νέες επιχειρήσεις με την ελπίδα να πραγματοποιήσουν επένδυση από την ανάπτυξη της επιχείρησης.Οι ιδιοκτήτες, οι διαχειριστές και οι επόπτες χρειάζονται συχνά το σχέδιο έκτακτης ανάγκης για καθοδήγηση κατά τη διάρκεια μεγάλων διαταραχών στην επιχείρηση.Οι μεγάλες ή καθιερωμένες εταιρείες μπορούν να ενσωματώσουν ένα επιχειρηματικό σχέδιο και ένα σχέδιο έκτακτης ανάγκης στη συνολική στρατηγική εταιρικής διακυβέρνησης.Οι δημόσιες εταιρείες θα χρειαστούν αυτά τα σχέδια για να εξασφαλίσουν τους επενδυτές ότι η εταιρεία δεν θα είναι απροετοίμαστη για φυσικές ή ανθρωπογενείς καταστροφές ή μη προγραμματισμένα γεγονότα.Οι δανειστές μπορούν επίσης να απαιτήσουν αυτά τα σχέδια για εταιρείες που λειτουργούν σε επικίνδυνα ή ασταθής περιβάλλοντα, όπως πετρέλαιο, εξορυκτικές ή ναυτιλιακές εταιρείες, καθώς αυτές οι επιχειρήσεις είναι πιο επιρρεπείς σε διαταραχή.Αποκαλύψτε αδυναμίες σε προγραμματισμένες επιχειρηματικές δραστηριότητες.Οι εταιρείες μπορούν να καθορίσουν ότι πρέπει να αλλάξουν τις επιχειρήσεις εάν δεν μπορούν να συνεχίσουν τις κανονικές διαδικασίες λειτουργίας κατά τη διάρκεια μιας μεγάλης διαταραχής.Σε ορισμένες περιπτώσεις, τα σχέδια είναι μόνο αυτό mdash;σχέδια mdash;και μπορεί να χρειαστεί να αλλάξει ή να απορριφθεί σε προειδοποίηση στιγμών.Οι εταιρείες ενδέχεται να μην είναι σε θέση να διαθέτουν απρόβλεπτα για όλα τα απρόβλεπτα γεγονότα.Μερικές φορές απαιτούνται αλλαγές που δεν είχαν προηγουμένως καταγραφεί στο σχέδιο.