Que sont les métriques d'analyse comparative?

Une référence est un nombre, un état ou une condition par rapport auxquels les résultats futurs peuvent être comparés.Les mesures sont des points de données quantifiables qui peuvent être clairement démontrés et prouvés.Les métriques d'analyse comparative sont donc des points de données de la condition existants que les gens peuvent tester, mesurer et signaler et utiliser pour évaluer les performances futures.De telles mesures sont utilisées dans une grande variété de fonctions commerciales, éducatives, politiques et manufacturières.

Les métriques d'analyse comparative peuvent être basées sur la base de référence d'une entité.Par exemple, une entreprise souhaitant augmenter ses ventes pourrait utiliser le volume des ventes de sa première année métrique comme référence pour les ventes.Tous les chiffres futurs sont mesurés par rapport à cela pour voir si les ventes ont chuté, cultivé ou sont restées statiques.

Souvent, cependant, l'analyse comparative implique des normes externes, des performances et des meilleures pratiques.La société pourrait, par exemple, souhaiter surclasser un concurrent ou une moyenne de l'industrie.Dans ce cas, le volume moyen des ventes du concurrent ou de l'industrie deviendrait la métrique de comparaison par rapport auxquelles les performances sont mesurées.

Pratiquement tous les points de données qui peuvent être enregistrés ou mesurés peuvent être utilisés comme métriques d'analyse comparative.Cela peut inclure des ventes ou des chiffres de bénéfices pour une entreprise, des résultats aux tests standardisés pour une école, des niveaux d'approbation des électeurs pour un candidat politique et des quantités de production pour une usine de fabrication.Il peut également inclure le nombre de matchs gagnés ou des points par match pour une équipe sportive ou des jours sans accident pour une usine industrielle et plus.

Les mesures d'analyse comparative sont cependant utilisées plus couramment dans certaines fonctions que dans d'autres.Les professionnels de l'informatique, les comptables et les planificateurs stratégiques travaillent souvent avec des repères, tout comme les chefs de projet.Les domaines des ventes et de la gestion de la production travaillent également traditionnellement en étroite collaboration avec l'analyse comparative.

Les individus utilisent fréquemment des métriques d'analyse comparative dans leur vie personnelle, pensaient qu'ils pourraient ne pas réaliser qu'ils le font.L'exemple le plus courant est peut-être un individu qui s'efforce de perdre du poids.Dans ce cas, le poids de départ de la personne serait l'indice de référence par rapport auxquels les performances futures sont mesurées.

Le but ultime des métriques d'analyse comparative est de fournir des points de référence clairs pour l'exécution d'une certaine sorte.Cela permet aux particuliers, aux équipes et aux entreprises d'évaluer le succès ou l'échec.Les repères sont souvent associés aux objectifs de performance.Par exemple, une entreprise peut comparer sa marge bénéficiaire à 10% au cours de l'année en cours, dans le but d'atteindre 20% en quatre ans.Si la marge bénéficiaire de l'année suivante est de 12%, la société sait qu'elle a gagné deux% sur sa référence.