Quels sont les meilleurs conseils pour mettre en œuvre des coûts basés sur les activités?
La mise en œuvre des coûts basées sur l'activité peut être un moyen efficace pour les entreprises d'augmenter l'efficacité en déterminant les coûts associés à chaque produit ou service fourni par ces entreprises.Le processus de mise en œuvre peut être difficile pour une entreprise, sauf si elle a un système solide par lequel il suit le processus de diverses ressources transformé en produits finis.Si un processus de cartographie solide est en place, la mise en œuvre des coûts basées sur l'activité nécessite d'identifier les coûts associés à un seul produit ou service ainsi que ceux qui peuvent être répartis tout au long des opérations.Il est également important d'identifier les différents moteurs à coûts qui sont des facteurs pour déterminer pourquoi certains produits nécessitent plus de ressources que d'autres.
Garder les coûts bas est nécessaire si une entreprise veut réaliser un profit.Même avec une grande quantité de ventes générant des revenus, une entreprise peut se retrouver avec un mauvais résultat s'il ne peut pas contrôler ses coûts.Pour cette raison, une manière précise de mesurer les coûts en ce qui concerne diverses entreprises est d'une importance capitale.C'est ce que la mise en œuvre du coût basé sur l'activité peut être une sage décision pour une entreprise à faire.
Il est important de comprendre que la décision de commencer à mettre en œuvre des coûts basées sur l'activité devrait être effectuée avec une idée de la façon dont elle sera liée au processus métier de l'entreprise.Si une entreprise n'a pas l'habitude de garder avec précision ses coûts pendant le processus de production, les coûts basés sur l'activité peuvent être difficiles à faire.Pour une entreprise qui a tous ses processus commerciaux mesurés avec précision, passer à une approche basée sur l'activité devrait être une transition en douceur.
Une fois la décision prise pour commencer à mettre en œuvre des coûts basés sur l'activité, une entreprise devrait essayer d'identifier les coûtsassocié à chaque action.Il peut y avoir des coûts directs, ce qui signifie qu'ils peuvent être attribués à un seul produit ou service.Les coûts indirects peuvent être répartis parmi plus d'un produit.Les coûts administratifs sont des coûts qui sont engagés au cours des affaires et doivent être compensés parmi tous les produits.
La mesure des moteurs de coûts est une autre partie importante de la mise en œuvre des coûts basés sur l'activité.Les moteurs à coûts sont les aspects du processus de production qui entraînent des coûts encourus.Par exemple, la production d'un certain élément peut nécessiter la maintenance d'une certaine machine, afin que les machines soient un pilote de coût.Savoir comment ces moteurs affectent le processus de production peuvent conduire une entreprise à rationaliser sa production et à être plus efficace.