Hva er de beste tipsene for implementering av aktivitetsbasert kostnad?

Implementering av aktivitetsbasert kostnad kan være en effektiv måte for firmaer å øke effektiviteten ved å bestemme kostnadene forbundet med hvert produkt eller tjeneste levert av disse firmaene.Implementeringsprosessen kan være vanskelig for et selskap med mindre de har et solid system som det følger prosessen med at forskjellige ressurser blir omgjort til ferdige produkter.Hvis en solid kartleggingsprosess er på plass, krever implementering av aktivitetsbasert kostnad å identifisere kostnadene som er forbundet med et enkelt produkt eller en tjeneste, så vel som de som kan spres ut gjennom driften.Det er også viktig å identifisere de forskjellige kostnadsdriverne som er faktorer for å bestemme hvorfor visse produkter krever mer ressurser enn andre.

Å holde kostnadene lave er nødvendig hvis et firma ønsker å tjene penger.Selv med en stor mengde salg som bringer inn inntekter, kan et selskap ende opp med en dårlig bunnlinje hvis det ikke kan holde kostnadene under kontroll.Av den grunn er en nøyaktig måte å måle kostnader på når de forholder seg til forskjellige virksomheter av største betydning.Det er det implementering av aktivitetsbasert kostnad kan være et lurt grep for en bedrift å gjøre.

Det er viktig å forstå at beslutningen om å begynne å implementere aktivitetsbasert kostnad bør gjøres med en ide om hvordan den vil forholde seg til selskapets forretningsprosess.Hvis et selskap ikke er for vane å holde oversikt over kostnadene under produksjonsprosessen, kan aktivitetsbasert kostnad være vanskelig å gjøre.For et selskap som har alle sine forretningsprosesser nøyaktig målt, bør flytting til en aktivitetsbasert tilnærming være en jevn overgang.

Når beslutningen er tatt for å begynne å implementere aktivitetsbasert kostnad, bør et firma prøve å identifisere kostnadeneassosiert med hver handling.Det kan være noen kostnader som er direkte, noe som betyr at de kan tilskrives bare et enkelt produkt eller en tjeneste.Indirekte kostnader kan spres ut blant mer enn ett produkt.Administrasjonskostnader er kostnader som påløper i løpet av å drive forretning og bør pakkes ut blant alle produktene.

Måling av kostnadsdrivere er en annen viktig del av implementering av aktivitetsbasert kostnad.Kostnadsdrivere er de aspektene ved produksjonsprosessen som fører til at kostnader påløper.For eksempel kan det å produsere en bestemt vare kreve vedlikehold av et visst stykke maskiner, slik at maskiner ville være en kostnadsdriver.Å vite hvordan disse driverne påvirker produksjonsprosessen kan føre til at et selskap effektiviserer produksjonen og er mer effektiv.