Qu'est-ce que la gestion du rendement au travail?

La gestion du rendement au travail est un processus de surveillance des performances des employés ainsi que des performances de gestion pour assurer la productivité et l'efficacité dans un lieu de travail.Les aspects particuliers de la gestion du rendement au travail peuvent varier d'une entreprise à l'autre, mais en général, cela implique généralement de fixer des objectifs et de s'assurer que les employés et la gestion atteignent ces objectifs en temps opportun.Si ces objectifs ne sont pas atteints, les ajustements des processus doivent très souvent être effectués.Cette direction peut se rapporter à la performance individuelle des employés ou à l'emploi au travail dans son ensemble.Les équipes de direction s'occuperont souvent de cet aspect des performances professionnelles.

L'idée derrière la gestion du rendement au travail est d'augmenter la productivité ainsi que des environnements de travail sains.Les comportements et leurs résultats sont analysés par les équipes de gestion du rendement au travail afin qu'ils puissent analyser si une stratégie particulière fonctionne.Au niveau individuel, un gestionnaire peut rencontrer un employé pour développer des objectifs spécifiques;Si, par exemple, l'employé a du mal à travailler à temps, un objectif de performance peut être de se présenter régulièrement à un moment donné chaque jour.Si l'employé ne peut pas atteindre cet objectif, il peut être réprimandé ou même licencié de l'emploi.D'autres objectifs de performance peuvent être moins punitifs.Un employé de bas niveau peut, par exemple, se fixer un objectif d'obtenir une formation qui le qualifiera pour une promotion.

ELes bonnes habitudes et réalisations devraient être reconnues et renforcées, publiquement si possible, pour stimuler le moral des employés et établir un niveau élevé de performance au travail.Les habitudes et les événements négatifs doivent également être traités pour s'assurer qu'ils ne deviennent pas un problème pour le reste du lieu de travail et ne continuent pas d'être un problème pour les employés auxquels les comportements négatifs peuvent être attribués.La communication entre la direction et les employés est vitale, les employés ont donc une compréhension claire de ce que l'on attend d'eux.Les gestionnaires surveilleront les progrès des employés pour s'assurer que ces objectifs clairs sont en cours de fonctionnement ou même réalisés en temps opportun. Un employé peut subir périodiquement une évaluation du rendement, qui est essentiellement une évaluation de la performance du travail.Cela peut être fait par une équipe de direction ou cela peut être fait en conjonction avec cet employé.L'échelle par laquelle cette évaluation varie variera selon les affaires, mais en fin de compte, l'employé devrait avoir une compréhension claire de la façon dont ils ont joué dans le passé et ce qu'ils ont effectué dans le passé et ce qu'ils devraient faire pour s'améliorer pour s'améliorerou continuer sur un chemin positif.