Hogyan készíthetek SWOT -elemzést egy kisvállalkozás számára?

A kisvállalkozások SWOT -elemzésének elvégzése magában foglalja az üzletre vonatkozó erősségek, gyengeségek, lehetőségek és fenyegetések elemzését.Az erősségek, a gyengeségek, a lehetőségek és a fenyegetések (SWOT) elemzése jó sablon a kisvállalkozás felépítéséhez, mivel ez pontos képet ad a tulajdonosnak az üzlet pontos helyzetéről.Az erősségek és gyengeségek azonosítása magában foglalhatja mind a belső, mind a külső tényezőket.Az erősségek példája az olcsó munkaerő, az olcsó alapanyag, az adókedvezmények vagy az adójóváírások eredményeként csökkentheti az általános költségeket, és egyéb tényezőket.A kisvállalkozás erősségeihez hozzájáruló egyéb jellemzők közé tartozik a gyors üzleti döntések meghozatalának képessége, ellentétben a nagyvállalatokkal, amelyeknek több engedélyt kell átélniük.

A kisvállalkozás SWOT -elemzésével kapcsolatos gyengeségek magukban foglalják azokat a tényezőket, amelyek az üzleti életet kiszolgáltatottá teszik.Az ilyen dolgok magukban foglalhatják azt a tényt, hogy a kisvállalkozásnak nincs elegendő pénzügye a hatékony működéshez.Lehet, hogy a kisvállalkozásban hiányozhat a munkavállalók is, ami annak oka lehet, hogy a pénzügyek hiánya nem fizet.Mivel a legtöbb kisvállalkozás általában egyéni tulajdonos vezet, a vállalkozással kapcsolatos döntések többsége korlátozódhat arra, amit a tulajdonos tud róla.Ha a tulajdonos nem vesz fel üzleti elemzőket vagy más típusú üzleti szakembereket a szervezet megfelelő irányítására, akkor a tulajdonos korlátozott tudás vagy tapasztalat eredményeként költséges hibákat követhet el.

A kisvállalkozások SWOT -elemzésével kapcsolatos lehetőségek magukban foglalják mind a belső, mind a külső tényezőket, amelyek befolyásolhatják az üzletet.A lehetőségek példája egy olyan igény azonosítása, amelyet egy kisvállalkozás szolgáltatásai gyorsan kitölthetnek.Például valaki azonosíthatja egy kis tésztaüzlet szükségességét közvetlenül egy kávézó mellett, amely egy üzleti negyed közelében található, számos irodával és bevásárlóközponttal.Ez egy olyan lehetőség, amelyen a kisvállalkozás tulajdonosa kihasználhatja.A kisvállalkozások SWOT -elemzésének fenyegetései között szerepelnek olyan tényezők, mint a kedvezőtlen előírások és politikák, az erősebb versenytársak és a kialakuló technológiához való alkalmazkodás elmulasztása.A fenyegetések azok a tényezők, amelyek veszélyeztetik a kisvállalkozás létezését, és a tudatlanság vagy az ilyen dolgok határozottan történő kezelése nem jelentheti a különbséget az üzlet folyamatos létezése és a kudarc között.