Skip to main content

Làm thế nào để tôi tiến hành phân tích SWOT cho một doanh nghiệp nhỏ?

Tiến hành phân tích SWOT cho một doanh nghiệp nhỏ liên quan đến việc phân tích các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa áp dụng cho doanh nghiệp.Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa (SWOT) là một khuôn mẫu tốt để xây dựng doanh nghiệp nhỏ vì nó sẽ cung cấp cho chủ sở hữu một ý tưởng chính xác về tình hình chính xác của doanh nghiệp.Xác định điểm mạnh và điểm yếu có thể bao gồm cả các yếu tố bên trong và bên ngoài. Việc xác định các điểm mạnh liên quan đến việc tiến hành phân tích SWOT như vậy liên quan đến việc phân tích các khía cạnh làm cho một doanh nghiệp mạnh mẽ hơn.Một ví dụ về điểm mạnh có thể được giảm chi phí chi phí do lao động giá rẻ, nguyên liệu thô giá rẻ, giảm thuế hoặc tín dụng thuế và các yếu tố khác.Các đặc điểm khác có thể đóng góp vào thế mạnh của doanh nghiệp nhỏ bao gồm khả năng đưa ra quyết định kinh doanh nhanh chóng, không giống như các công ty lớn phải trải qua một số giải phóng mặt bằng.Các điểm yếu liên quan đến phân tích SWOT cho một doanh nghiệp nhỏ bao gồm tất cả các yếu tố khiến doanh nghiệp dễ bị tổn thương.Những điều như vậy có thể bao gồm thực tế là doanh nghiệp nhỏ không có đủ tài chính để hoạt động hiệu quả.Các doanh nghiệp nhỏ cũng có thể thiếu nhân viên, có thể là do thiếu tài chính để trả tiền lương.Vì hầu hết các doanh nghiệp nhỏ thường được điều hành bởi một chủ sở hữu duy nhất, hầu hết các quyết định được đưa ra liên quan đến doanh nghiệp có thể bị giới hạn ở những gì chủ sở hữu biết về nó.Nếu chủ sở hữu không thuê các nhà phân tích kinh doanh hoặc các loại chuyên gia kinh doanh khác để hướng dẫn tổ chức đúng cách, chủ sở hữu có thể phạm một số sai lầm tốn kém do kiến thức hoặc kinh nghiệm hạn chế.Cơ hội liên quan đến phân tích SWOT cho một doanh nghiệp nhỏ bao gồm cả yếu tố nội bộ và bên ngoài có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp.Một ví dụ về các cơ hội là việc xác định nhu cầu có thể được lấp đầy nhanh chóng bởi các dịch vụ của một doanh nghiệp nhỏ.Chẳng hạn, ai đó có thể xác định sự cần thiết của một cửa hàng bánh ngọt nhỏ ngay bên cạnh một quán cà phê nằm gần một khu kinh doanh với nhiều văn phòng và trung tâm mua sắm.Đây là một cơ hội mà chủ doanh nghiệp nhỏ có thể tận dụng.Các mối đe dọa trong phân tích SWOT cho một doanh nghiệp nhỏ bao gồm các yếu tố như các quy định và chính sách bất lợi, đối thủ cạnh tranh mạnh mẽ hơn và không thích nghi với công nghệ mới nổi.Các mối đe dọa là những yếu tố gây nguy hiểm cho sự tồn tại của doanh nghiệp nhỏ và sự thiếu hiểu biết hoặc không giải quyết được những điều đó một cách quyết đoán có thể có nghĩa là sự khác biệt giữa sự tồn tại liên tục của doanh nghiệp và thất bại.