Skip to main content

Hogyan javíthatom az üzleti agilitást?

Az üzleti agilitás egyre fontosabbá válik a versenyképes üzleti környezetben.Ahogy a gazdaság dinamikusabbá válik, fontosabbá válik a változó környezet gyors adaptálása a túléléshez.Az üzleti agilitás javítása érdekében a cégnek önszerveződésnek, adaptívnak és célorientáltnak kell lennie.Az üzleti agilitás javításához szükséges a versenyvel szembeni versenyelőny fenntartása.

Az agilitás javításának egyik hatékony módja egy önszervező vállalkozás létrehozása.Az ilyen típusú szervezet egy rugalmas menedzsmentre összpontosít, amely gyorsan reagálhat a változásokra.Az önszervező vállalkozások gyakran olyan kreatív menedzsmenttel rendelkeznek, amely nem követi a szigorú bürokratikus rendszert.Az önszervezett vezetők körében szereplő szerepek gyakran megváltozhatnak, és a menedzsment klaszterek általában egy kis autonómiát kapnak.Ez lehetővé teszi a vezetési döntések gyorsabb meghozatalát és végrehajtását.Célja, hogy a sikátor másik végén elérje az ügyfelet.A győzelemhez a versenytársának meg kell értenie az ügyfelet.Például egy versenytársnak jobb termékcsaládja lehet, mint a vállalkozása.Annak érdekében, hogy vállalkozása mozgékonyabbá váljon, meg kell találnia a módját a bürokrácia átvágására, amely megakadályozza, hogy vállalkozása gyorsan reagáljon a versenytársakra.Az agilis vállalkozás gyorsan mozoghat, hogy jobb saját termékcsaládot fejlesszen ki, hogy megakadályozzák a versenytársak előnyeit.Ezek a terek üzleti lehetőségek, például keresleti hiányosságok vagy új rések a piacon.A vállalkozásnak meg kell tanulnia ezeket a lehetőségeket kiaknázni azáltal, hogy gyorsan felfedezi őket, és felajánlja az új piacok számára kiszolgáló terméket.A vállalkozás ezután kitöltheti a hiányosságokat, hogy blokkolja a versenytársat, vagy hivatkozásokként használja őket, ha áthaladja őket.Ez proaktív menedzsment.Azáltal, hogy proaktív, a menedzsment nagyobb valószínűséggel készül fel, amikor a kihívás vagy a lehetőség megjelenik, időt és költségeket takarít meg, és az üzleti költséghatékonyságot eredményezi.

A speciális számítógépes programok is rendelkezésre állnak az üzleti agilitás javításához.Ezek a programok bonyolult üzleti adatokat kezelnek, például a folyamatáramlásokat, és mintákat származtatnak belőle.Az ilyen programok kimenetele olyan információkat szolgáltathat a vezetőknek, amelyek lehetővé teszik számukra az új üzleti stratégiák megfogalmazását és megalapozott döntéseket hozhatnak az üzleti célok elérése érdekében.