Melyek a legjobb tippek a HR személyzetéhez?
Egy vállalat személyzetét általában egy humánerőforrás -menedzser végzi.Egy szervezeti diagram létrehozásával az emberi erőforrások személyzete, más néven HR személyzet, sokkal egyszerűbbé válik, mivel a menedzser összehangolhatja a toborzási követelményeket a vállalati célokkal.A HR személyzetének további tippei között szerepel a részletes munkaköri leírások és elemzések létrehozása a pozíció szükségességének ellenőrzésére, valamint az alkalmazottak toborzására a lehető leghatékonyabban.Fontos, hogy figyelembe vegyék a házon belüli alkalmazottak és a munkavállalói referenciákat is, amikor a munkahelyi pozíciókat be kell tölteni.A HR személyzeti ügyekkel foglalkozó vezetők számára a legfontosabb tipp, hogy mindig megfeleljen az összes jogi követelménynek.
Részletes munkaköri leírás és elemzés létrehozása lehetővé teszi a vállalat számára, hogy meghatározza, hogy bizonyos munkakörök szükségszerűek -e.Ezek nélkülözhetetlenek a HR személyzetéhez is, mivel lehetővé teszik a személyzet bérbeadásának, hogy azonosítsa a jelölt típusát, amely a leghatékonyabban teljesíti a munkahelyi pozíciót.Az összes munkaköri leírásnak és elemzésnek tartalmaznia kell a pozíció összefoglalását, amely általában magában foglalja a bérelt személy felelősségét, valamint a követendő jelentési hierarchiát.Sokszor, a leírások létrehozása után, a HR menedzser arra a következtetésre jut, hogy bizonyos munkakörök nem szükségesek, és a pozíciók felelőssége elosztható a többi alkalmazott között.Ez elősegíti a vállalat működési hatékonyságának fenntartását.
A hatékonyságot is meg kell tartani, amikor úgy dönt, hogy bizonyos pozíciókat meg kell tölteni.A HR személyzet hatékonysági tippei között szerepel a referenciák ellenőrzése és a háttér -ellenőrzések elvégzése.Fontos ellenőrizni a referenciákat, hogy megbízható jelölteket lehessen felvenni, és így elkerülhető, hogy azok a jelöltek, akiknek a múltban problémái voltak, elkerülhetők.A háttér -ellenőrzések jelentősen segítenek a csalások elkövetőinek elkerülésében.A HR személyzet hatékonysági taktikájának végrehajtásakor a HR vezetők magabiztosabbak lehetnek abban, hogy csak az állásjelölteket veszik figyelembe, amelyekre a tényleges állási ajánlatokra kiterjeszthetők.A költséghatékony személyzeti folyamatok magukban foglalhatják az interjúkat telefonon, e-mailben vagy videokonferencia útján is.
A vállalatok gyakran hasznosak lesznek a HR személyzet igényeinek kielégítésére a házon belüli személyzettel.Ez elősegíti a szervezeti morál fellendítését, és lehetőséget biztosít a meglévő alkalmazottak számára az előléptetésre.A házon belüli bérbeadás elősegíti az alkalmazottakat az értékelésben is, ami nagyobb munkavállalók termelékenységéhez vezethet, ami végül nagyobb vállalati nyereséghez vezethet.
A legtöbb országnak olyan jogi követelményei vannak, amelyeket be kell tartani, amikor a vezetők alkalmazottakat vesznek fel.A büntetések elkerülése érdekében a nagyvállalatoknak házon belüli osztályokat kell létrehozniuk a megfelelés fenntartása érdekében.A kisvállalatoknak legalább egy személynek kell lennie, aki foglalkozik az összes HR személyzet kérdésével és igényével.A HR személyzetét érintő törvények, rendeletek, rendeletek és követelmények az egyes államoktól, tartományoktól és országoktól eltérőek.