Mi az a pénzügyi teljesítménymenedzsment?
A pénzügyi teljesítménymenedzsment egy sor folyamat, amelyet a hosszú távú és rövid távú pénzügyi eredmények nyomon követésére használnak.Ezt a kifejezést leggyakrabban alkalmazzák a befektetési menedzsmentre, de alkalmazhatók az üzleti tevékenységekre is.A pénzügyi teljesítménymenedzsment elsődleges célja a tényleges eredmények összehasonlítása a költségvetéssel vagy az előrejelzésekkel, és kiigazításokat hajt végre a konkrét pénzügyi célok elérése érdekében.
A befektetési ágazatban a pénzügyi teljesítménymenedzsment kifejezetten a pénzügyi portfólió megtérülési rátájára utal.A portfólió több pénzügyi eszközből áll, különféle kockázatokkal és megtérülési rátákkal.Noha lehetetlen megjósolni a jövőt, a statisztikákat arra használják, hogy előrejelzést adjanak ezen eszközök pénzügyi teljesítményéről egy adott időtartamra.
A specifikus teljesítmény -referenciaértékeket az előrejelzés alapján állítják be, és a tényleges teljesítményt ezen értékekkel mérik.Az eredmények alapján a portfólióban változtatnak a megtérülési ráta növelése érdekében, hogy megfeleljenek ezeknek a követelményeknek.Van egy állandó kiigazítási folyamat, amely szükséges válasz a változó piaci feltételekre és körülményekre.
A hagyományos üzleti környezetben a pénzügyi teljesítménymenedzsment a vállalati jövedelmezőséghez kapcsolódik.A bevétel és a költségek rendszeres felülvizsgálata értékes betekintést nyújt az üzleti tevékenységekbe, a kockázatokba és a kérdésekbe.A tipikus pénzügyi kimutatások nem ideálisak erre a célra, mivel ezek a jelentések összefoglalják az általános tevékenységet.Ehelyett sok vállalat testreszabott jelentéseket készít az értékesítésről, a költségekről, a cash flow -ról és a rögzített költségekről.
Ezeket az értékeket összehasonlítják a költségvetéssel vagy az előrejelzésekkel, amelyeket egy hosszú távú irányítási stratégia részeként hoznak létre.A pozitív vagy negatív eltéréseket ezután elemezzük a döntések meghozatalában.Az üzleti döntéseket az értékesítés növelésére, a költségek csökkentésére és a pénzügyi teljesítmény egyéb módon történő kezelésére, majd végrehajtására.
A teljes felülvizsgálat, összehasonlítás, elemzés és döntések meghozatala folyamatosan megismétlődik.Ez az üzleti menedzsment szükséges aspektusa.Azok a vállalatok, amelyek nem hajtják végre ezeket a feladatokat, és ténylegesen végrehajtják az üzleti változásokat, általában folyamatban lévő pénzügyi nehézségeket tapasztalnak.Sok helyzetben a kudarcot okozó vállalkozásokat meg lehetett volna menteni, ha a megfelelő változtatásokat megtették.
A legtöbb üzleti főiskolán vagy helyi egyetemen elérhető pénzügyi teljesítménymenedzsment kurzusok.A referenciakönyvek és az online források egy másik módja annak, hogy többet megtudjunk a pénzügyi teljesítménymenedzsmentben alkalmazott különféle technikákról.Az esettanulmányok olvasása nagyszerű módja annak, hogy megtanuljanak mások tapasztalataitól.