Mi a fontos a HR tervezésnek?
A HR tervezés végrehajtásának legfontosabb oka az, hogy segíti az entitásoknak a szervezeti célok elérését.Az ilyen típusú tervezés összekapcsolja az emberi erőforrások kezelését a szervezet tényleges működési folyamataival.Számos vállalkozás felfedezte a HR -tervezés révén, hogy meghatározhatják, hogy milyen célokat kell elérni bizonyos időszakokon belül, ugyanakkor igazolják, hogy milyen emberi erőforrásokra lesz szükség e célok eléréséhez.Az ilyen típusú tervezés végrehajtásának legfontosabb okai a bizonytalanság és a változások ellensúlyozása, a karrierfejlesztés és a munkavállalói megtartási módszerek maximalizálása, valamint a szervezet innovatív gondolkodásának ösztönzése.A HR -tervezés fontossága szintén érezhető, amikor a módszerek leépítését kell végrehajtani.
Sok vállalkozás elviseli azt a bizonytalanságot, amely körülveszi a változást, mielőtt felismerné a HR tervezésének fontosságát.A változás küzdelem lehet minden típusú szervezet számára, különösen azok számára, amelyek bővülnek, vagy amelyek hosszú ideig működnek.A HR -tervezés képes ellensúlyozni vagy kezelni ezt a bizonytalanságot, mivel felkészül a lehetséges maximális változásra, és a megfelelő mennyiségű emberi erőforrást sorolja fel.Ha a megfelelő erőforrások a megfelelő helyen a megfelelő időben, megkönnyíthetik a változás kezelését, és megmutathatják a HR tervezésének egyértelmű fontosságát.
A szervezeten belüli karrierfejlesztés maximalizálása, valamint a munkavállalói megtartás javítása, más fontos okok az ilyen típusú tervezés használatához.A HR-tervezés sok vállalatnak segített meghatározni, hogy az alacsonyabb szintű alkalmazottak milyen potenciálisan jövőbeli szervezeti vezetők lehetnek.Ez egy kritikus lépés a megtételhez, így a vállalaton belüli alapvető pozíciók kitölthetők, amikor nyitva állnak.A munkavállalók megtartását gyakran a HR tervezés révén is javítják, mivel ez lehetővé teszi a vezetés számára, hogy azonosítsa a produktív munkavállalókat, és motiváljon számukra a szorgalmas gyakorlatok folytatására.
A HR tervezésének fontossága sok vállalkozás számára elsősorban az innovatív gondolkodáson keresztül érezhető.Az ilyen típusú gondolkodást akkor kapják meg, ha kérdések merülnek fel a döntéshozatali módszerek és a rendelkezésre álló források között;Felkészülés és várakozással a vezetés tudja, hogy rendelkeznek -e erőforrásaik az új projektek végrehajtására.Sok vállalkozás úgy találja, hogy gondolkodási folyamataik javításával nagyszerű ötleteket fejlesztenek ki.Ezek az ötletek sokszor arra késztettek, hogy a kisvállalkozások hatalmas vállalattá váljanak.
Még akkor is, ha a vállalkozások nem bővülnek, a HR tervezésének fontosságát továbbra is érezzük;Ez különösen igaz a leépítés idején.A HR -tervezés segíti a szervezeteket a lehető legfájdalmatlan módon csökkenteni a megfelelő alkalmazottakat, ugyanakkor megvédi a társaságot a káros hatások tartós hatásától.Annak meghatározásával, hogy mely alkalmazottakat kell átképzni, let-go-nak vagy átadni, a leépítés hatékonyabban megtörténhet.