Ano ang kahalagahan ng pagpaplano ng HR?

Ang pinakamahalagang dahilan upang maipatupad ang pagpaplano ng HR ay nakakatulong ito sa mga nilalang na matugunan ang mga layunin ng organisasyon.Ang ganitong uri ng pagpaplano ay nag -uugnay sa pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao sa aktwal na mga proseso ng pagpapatakbo ng isang samahan.Maraming mga negosyo ang natuklasan sa pamamagitan ng pagpaplano ng HR na maaari nilang tukuyin kung anong mga layunin ang magagawa sa loob ng ilang mga tagal ng oras, habang sa parehong oras ay nakahanay kung ano ang kakailanganin ng mga mapagkukunan ng tao upang makamit ang mga hangaring ito.Ang ilan sa mga pinakamahalagang dahilan upang maipatupad ang ganitong uri ng pagpaplano ay upang pigilan ang kawalan ng katiyakan at pagbabago, upang ma -maximize ang pag -unlad ng karera at mga pamamaraan ng pagpapanatili ng empleyado, at upang pasiglahin ang makabagong pag -iisip sa loob ng isang samahan.Ang kahalagahan ng pagpaplano ng HR ay naramdaman din kapag dapat ipatupad ang mga pamamaraan ng pagbagsak.

Maraming mga negosyo ang nagtitiis sa kawalan ng katiyakan na pumapalibot sa pagbabago bago mapagtanto ang kahalagahan ng pagpaplano ng HR.Ang pagbabago ay maaaring maging isang pakikibaka para sa lahat ng mga uri ng mga organisasyon, lalo na sa mga sumasailalim sa pagpapalawak o kung saan mananatili sa pagpapatakbo sa loob ng mahabang panahon.Ang pagpaplano ng HR ay may kakayahang mag -counteract o pamahalaan ang kawalan ng katiyakan na ito sapagkat naghahanda ito para sa maximum na halaga ng pagbabago na posible, na naglinya ng tamang dami ng mga mapagkukunan ng tao upang harapin ito.Ang pagkakaroon ng tamang mga mapagkukunan sa tamang lugar sa tamang oras ay maaaring gawing mas madali ang pagbabago, at ipakita ang malinaw na kahalagahan ng pagpaplano ng HR.

Ang pag -maximize ng pag -unlad ng karera sa loob ng isang samahan, kasama ang pagpapabuti ng pagpapanatili ng empleyado, ay iba pang mahahalagang dahilan upang magamit ang ganitong uri ng pagpaplano.Ang pagpaplano ng HR ay nakatulong sa maraming mga kumpanya na matukoy kung saan ang mga empleyado na mas mababang antas ay may potensyal na maging mga pinuno ng organisasyon sa hinaharap.Ito ay isang kritikal na hakbang na dapat gawin, upang ang mga mahahalagang posisyon sa loob ng isang kumpanya ay maaaring mapunan kapag sila ay bukas.Ang pagpapanatili ng empleyado ay madalas ding napabuti sa pamamagitan ng pagpaplano ng HR dahil pinapayagan nito ang pamamahala upang makilala ang mga produktibong manggagawa at mabigyan sila ng pagganyak upang ipagpatuloy ang kanilang masipag na kasanayan.

Ang kahalagahan ng pagpaplano ng HR para sa maraming mga negosyo ay pangunahing nadama sa pamamagitan ng makabagong pag -iisip na nakukuha nila.Ang ganitong uri ng pag -iisip ay nakuha kapag ang mga isyu ay lumitaw sa pagitan ng mga pamamaraan ng paggawa ng desisyon at magagamit na mga mapagkukunan;Sa pamamagitan ng pagiging handa at inaasahan, alam ng pamamahala kung mayroon silang mga mapagkukunan upang maipatupad ang mga bagong proyekto.Maraming mga negosyo ang nalaman na, sa pamamagitan ng pagpapabuti ng kanilang mga proseso ng pag -iisip, ang mga magagandang ideya ay binuo.Maraming mga beses, ang mga ideyang ito ay humantong sa mga maliliit na negosyo na nagiging malaking korporasyon.

Kahit na ang mga negosyo ay hindi lumalawak, ang kahalagahan ng pagpaplano ng HR ay nadarama pa rin;Ito ay totoo lalo na sa mga oras ng pagbagsak.Ang pagpaplano ng HR ay tumutulong sa mga organisasyon na gupitin ang naaangkop na mga empleyado sa pinaka walang sakit na paraan na posible, habang sa parehong oras ay pinoprotektahan ang kumpanya mula sa pagtitiis ng mga nakapipinsalang epekto.Sa pamamagitan ng pagkilala kung aling mga empleyado ang kailangang ma-retrained, let-go, o ilipat, ang pagbagsak ay maaaring maganap nang mas mahusay.