Skip to main content

Hogyan válhatok építési szuperintendenssé?

Az építési területen számos alkalmazott létezik a kézműves erőktől a vezetőkig, mind együtt dolgoznak a projekt befejezésén.Az építőipari szuperintendens gyakran a kézműves erőkért felelős alkalmazott, és menedzsmentnek tekinthető vagy nem lehet.Az építőipari vállalat hierarchiája nagymértékben függ a vállalat méretétől és az építés melyik szempontjától.Az építőipari szuperintendenssé váláshoz az egyénnek szüksége van valamilyen speciális képzésre, és szükség lehet kapcsolódó oktatásra.Sok munkavállaló gyakornokként indul, és megtanulja a kereskedelmet a tapasztalt munkavállalóktól, majd tapasztalatok és kiegészítő képzések révén olyan képesítést szerez, amely elősegíti őket a nagyobb felelősségvállalási pozíciókba.Egyes vállalatok megkövetelik, hogy minden alkalmazott képzést és továbbképzést kapjon olyan területeken, mint a zárt terek, a Hazmat, a felszerelés, valamint a személyes biztonság.Más vállalatok felajánlhatják, hogy ezeket a kurzusokat és képzéseket csak azok számára elérhetővé tegyék, akik érdeklődnek.Akárhogy is, ha egy alkalmazott építőipari szuperintendenssé akar válni, akkor részt kell vennie minden kötelező és önkéntes továbbképzésben és képzésben, amelyet a társaság kínál.A főiskolai oktatás foka.Noha sok vállalat nem követeli meg a szuperintendens szerepének teljesítését, az oktatás az építésmenedzsmentben és a kapcsolódó programokban hasznos.Egyes vállalatok a projektmenedzsereket és a szuperintendenseket ugyanazon szerepnek tekintik, míg más vállalatok elválasztják a kettőt.A projektmenedzser menedzsmentnek tekinthető, míg a szuperintendens magasabb szintű kézműves erők alkalmazottja, és művezetőnek vagy felügyelőnek tekinthető.A kormányzati ágazatokon belül az építőipari szuperintendenseknek szükség lehet az építőmérnöki vagy a kapcsolódó terület diplomájának, valamint a munkatapasztalatnak.

Az építőipari szuperintendenssé váláshoz a legtöbb vállalat legalább öt éves tapasztalatra számít az építési biztonság és a menedzsment képzési és oktatási nyilvántartása mellett.A rendelkezésre álló tanúsítások megvásárlása a területen tovább határozza meg a készségeket és képességeket.Az építőipari szuperintendens munkaköri szerepe változik, de a biztonság, a vezetés és a minőség -ellenőrzés a lista tetején áll.A munkaerő, az alvállalkozók és a gyártók kommunikálása és koordinálása szintén követelmény lehet.Miután építési szuperintendens vagy művezetőré válik, más felelősségeket lehet kiosztani, mivel a társaság szükségesnek tartja őket.

Egyes vállalatok inkább a vállalaton kívüli tapasztalt szuperintendenseket veszik fel, míg mások belülről előmozdíthatják, ahol a munkavállalókat kiképzhetik a vállalat módjára.Mindazonáltal az építőiparban számos tanúsító ügynökség létezik, ahol a képzés és az oktatás a társaságról a társaságra utazik.Annak érdekében, hogy sikeresen váljon építési szuperintendenssé, szükség van a tapasztalat és az oktatás szilárd kombinációjára a terepen.