Bagaimana cara memilih proses rantai pasokan terbaik?
Rantai pasokan mengacu pada aliran bahan, informasi, dan layanan dari tahap produksi pertama hingga penjualan barang atau pelaksanaan layanan.Jumlah elemen yang terlibat dalam rantai pasokan dapat sangat bervariasi.Namun, elemen -elemen ini dan aliran yang koheren dan efektif di antara mereka dapat sangat mempengaruhi bisnis.Untuk memilih proses rantai pasokan terbaik, Anda perlu memiliki pemahaman menyeluruh tentang apa yang dibutuhkan rantai pasokan Anda, menghindari struktur yang sia -sia, dan memastikan bahwa pilihan Anda dapat dikelola.
Memilih proses rantai pasokan terbaik mengharuskan Anda untuk memahami dengan tepat apa persediaan persediaan apa yang merupakan pasokan apa sebuah pasokan sebuah pasokan sebuah persediaan.Rantai adalah dan apa yang perlu Anda sertakan.Setiap rantai pasokan tidak sama karena semua bisnis tidak sama.Jika Anda menghasilkan produk, rantai pasokan Anda dimulai dengan cara Anda mendapatkan bahan baku.
Pertimbangkan, misalnya, bahwa Anda memiliki bisnis teh organik.Jika Anda membeli teh yang sudah ditambatkan sebelumnya, pemasok kantong teh Anda adalah awal dari rantai pasokan Anda.Jika Anda membuat kantong teh, pemasok teh organik dan bahan kantong teh adalah awal dari rantai pasokan Anda.
Sadarilah bahwa Anda mungkin merupakan awal dari rantai pasokan Anda.Misalnya, Anda dapat menumbuhkan teh sendiri.Saat memilih proses rantai pasokan terbaik, Anda tidak boleh mengecualikan diri Anda dan peran yang Anda mainkan pada titik mana pun dalam proses.Setelah Anda menetapkan titik awal, Anda perlu mempertimbangkan setiap elemen sampai layanan dikirimkan atau penjualan dilakukan.Ini termasuk faktor -faktor seperti produksi dan pengiriman.
Proses rantai pasokan terbaik adalah proses yang secara efektif mengakomodasi bisnis Anda tetapi yang tidak termasuk elemen yang sia -sia.Anda perlu memastikan aliran antara semua elemen dalam rantai pasokan Anda koheren.Masalah pada titik mana pun dapat menyebabkan area lain dari rantai pasokan menjadi bermasalah.Misalnya, jika transporter bahan baku tidak konsisten, itu dapat menyebabkan masalah dengan pemasok dan produsen, yang dapat menyebabkan bisnis Anda menderita secara drastis.
Meskipun Anda ingin memastikan proses rantai pasokan Anda efisien dan koheren, Andatidak ingin boros dengan memasukkan unsur -unsur yang tidak perlu.Periksa proses Anda dengan cermat dan kurangi limbah dengan merampingkan.Ini dapat melibatkan peningkatan tugas atau tanggung jawab elemen tertentu, termasuk Anda.Misalnya, proses yang melibatkan produk pengiriman ke fasilitas penyimpanan pihak ketiga setelah produksi dapat disederhanakan untuk memungkinkan penyimpanan di tempat.
Ingatlah bahwa rantai pasokan Anda meluas hingga layanan Anda telah diberikan atau produk Anda telah terjual.Ini berarti rantai pasokan Anda mungkin cukup panjang dan kompleks.Anda hanya akan dapat mengklaim bahwa Anda memiliki proses rantai pasokan terbaik jika itu adalah proses yang dapat dikelola.Pastikan bahwa ketika Anda mempertimbangkan proses terbaik, Anda juga mempertimbangkan struktur dan strategi yang diperlukan untuk mengawasi dan mengelolanya.