Làm cách nào để chọn quy trình chuỗi cung ứng tốt nhất?

Một chuỗi cung ứng đề cập đến dòng vật liệu, thông tin và dịch vụ từ các giai đoạn sản xuất đầu tiên cho đến khi bán hàng hóa hoặc thực hiện các dịch vụ.Số lượng các yếu tố liên quan đến chuỗi cung ứng có thể khác nhau rất nhiều.Tuy nhiên, những yếu tố này và dòng chảy mạch lạc và hiệu quả giữa chúng có thể ảnh hưởng lớn đến một doanh nghiệp.Để chọn quy trình chuỗi cung ứng tốt nhất, bạn cần có sự hiểu biết thấu đáo về những gì chuỗi cung ứng của bạn yêu cầu, tránh các cấu trúc lãng phí và đảm bảo rằng sự lựa chọn của bạn có thể quản lý được. Việc chọn quy trình chuỗi cung ứng tốt nhất đòi hỏi bạn phải hiểu chính xácChuỗi là và những gì bạn cần bao gồm.Mỗi chuỗi cung ứng không giống nhau vì tất cả các doanh nghiệp không giống nhau.Nếu bạn sản xuất một sản phẩm, chuỗi cung ứng của bạn bắt đầu bằng cách bạn có được nguyên liệu thô.

Xem xét, ví dụ, bạn có một doanh nghiệp trà hữu cơ.Trong trường hợp bạn mua trà sẵn, nhà cung cấp túi trà của bạn là khởi đầu cho chuỗi cung ứng của bạn.Trong trường hợp bạn làm túi trà, các nhà cung cấp trà hữu cơ và vật liệu túi trà là khởi đầu cho chuỗi cung ứng của bạn.

Nhận ra rằng bạn có thể là khởi đầu của chuỗi cung ứng của mình.Ví dụ, bạn có thể trồng trà của riêng bạn.Khi chọn quy trình chuỗi cung ứng tốt nhất, bạn không được loại trừ bản thân và vai trò của bạn tại bất kỳ điểm nào trong quy trình.Khi bạn đã thiết lập điểm xuất phát, bạn cần xem xét mọi yếu tố cho đến khi dịch vụ được giao hoặc bán được thực hiện.Điều này bao gồm các yếu tố như sản xuất và vận chuyển.Bạn cần đảm bảo dòng chảy giữa tất cả các yếu tố trong chuỗi cung ứng của bạn là mạch lạc.Các vấn đề tại bất kỳ điểm nào cũng có thể khiến các khu vực khác của chuỗi cung ứng trở nên có vấn đề.Ví dụ: nếu người vận chuyển nguyên liệu thô không nhất quán, nó có thể gây ra vấn đề với nhà cung cấp và nhà sản xuất, điều này có thể khiến doanh nghiệp của bạn phải chịu đựng mạnh mẽ. Mặc dù bạn muốn đảm bảo quy trình chuỗi cung ứng của bạn hiệu quả và mạch lạc, bạnKhông muốn lãng phí bằng cách bao gồm các yếu tố không cần thiết.Kiểm tra chặt chẽ quá trình của bạn và giảm chất thải bằng cách hợp lý hóa.Điều này có thể liên quan đến việc tăng nhiệm vụ hoặc trách nhiệm của một số yếu tố nhất định, bao gồm cả chính bạn.Ví dụ, một quy trình liên quan đến việc vận chuyển sản phẩm đến cơ sở lưu trữ của bên thứ ba sau khi sản xuất có thể được sắp xếp hợp lý để cho phép lưu trữ tại chỗ. Hãy nhớ rằng chuỗi cung ứng của bạn mở rộng cho đến khi dịch vụ của bạn được cung cấp hoặc sản phẩm của bạn đã được bán.Điều này có nghĩa là chuỗi cung ứng của bạn có thể khá dài và phức tạp.Bạn sẽ chỉ có thể tuyên bố rằng bạn có quy trình chuỗi cung ứng tốt nhất nếu đó là một quy trình có thể được quản lý.Hãy chắc chắn rằng khi bạn xem xét quá trình tốt nhất, bạn cũng xem xét các cấu trúc và chiến lược cần thiết để giám sát và quản lý nó.