Apa itu audit manajemen risiko?

Manajemen Risiko adalah proses yang dilalui perusahaan untuk mengidentifikasi, menilai, dan memprioritaskan risiko.Selama audit manajemen risiko, perusahaan akan mempekerjakan individu internal atau eksternal untuk meninjau langkah -langkah manajemen risiko yang telah diambil perusahaan.Auditor akan meninjau rencana manajemen risiko spesifik untuk memastikan mereka relevan, tepat waktu dan efektif.Perusahaan akan menggunakan audit sebagai bagian dari proses manajemen risiko untuk memastikan rencana atau prosedur tidak basi jika tidak sering digunakan.

Memisahkan fungsi manajemen risiko dari audit manajemen risiko memungkinkan perusahaan untuk memiliki sepasang mata kedua untuk ditinjaurencana manajemen risiko.Ini juga menciptakan pemisahan tugas alami dalam perusahaan.Segregating Tugas memastikan bahwa satu karyawan tidak memiliki terlalu banyak tanggung jawab atau kontrol atas fungsi bisnis internal.Keuntungan lain dari pemisahan ini adalah untuk memastikan bahwa banyak karyawan memiliki pengetahuan tentang rencana manajemen risiko perusahaan.Ini memastikan bahwa tidak adanya satu karyawan tidak menciptakan risiko di dalam dan dari dirinya sendiri atau di dalam organisasi.

Menggunakan auditor eksternal untuk audit manajemen risiko selanjutnya dapat meningkatkan proses ini untuk memastikan perusahaan telah membuat rencana yang memadai untuk manajemen risiko.Perusahaan di beberapa industri juga dapat mengambil manfaat dari pengetahuan auditor eksternal tentang suatu industri dan kemampuan untuk menawarkan saran untuk merombak rencana manajemen risiko.Perusahaan yang membutuhkan sertifikasi dari agen luar juga akan mendapat manfaat dari audit manajemen risiko eksternal.Misalnya, bisnis yang mencari dana dari bank atau pemberi pinjaman mungkin perlu memberikan pernyataan auditor yang merinci rencana perusahaan untuk mengelola dan menghindari risiko.

Proses audit manajemen risiko biasanya akan mengikuti beberapa langkah dasar, meskipun audit biasanya bersifat individual untuk masing -masingperusahaan.Audit akan dimulai dengan pertemuan untuk membahas ruang lingkup audit dan menentukan risiko apa yang diyakini tim manajemen perusahaan paling berbahaya bagi perusahaan.Setelah pertemuan awal ini, auditor akan menyusun rencana tertulis untuk memilih sampel dan metode pengujian untuk menentukan seberapa efektif rencana manajemen risiko perusahaan tampaknya bila dibandingkan dengan kemungkinan masing -masing risiko.

Melakukan audit biasanya tidak sering terjadiproses.Audit panjang dan mahal, yang merupakan dua kelemahan signifikan untuk proses ini.Sebagian besar perusahaan melakukan tinjauan informal terhadap rencana manajemen risiko mereka secara internal.Audit formal mewakili kejadian tahunan atau semi-tahunan yang memungkinkan perusahaan untuk menjalani tinjauan menyeluruh.Sering kali, audit ini akan terpisah dari audit keuangan perusahaan, karena prosedurnya berbeda untuk setiap jenis audit.