Apa itu manajemen kelembagaan?
Digunakan untuk merancang bisnis yang sukses, manajemen kelembagaan adalah proses meletakkan rencana dan mengatur sumber daya produksi yang tersedia untuk menjalankan organisasi yang sukses.Manajemen kelembagaan juga dapat disebut manajemen keuangan strategis.Langkah -langkah dalam manajemen kelembagaan umumnya mencakup mengidentifikasi situasi saat ini, mengidentifikasi situasi yang diinginkan dan menentukan langkah -langkah yang diperlukan untuk sampai ke sana.Gagasan di balik manajemen kelembagaan adalah untuk menjabarkan rencana strategis yang menguraikan langkah -langkah konkret untuk memaksimalkan keberhasilan perusahaan.Proses ini dapat meningkatkan bisnis dengan memungkinkan pandangan analitik tentang bagaimana bisnis dapat beroperasi dengan baik.
Sebagian besar perencanaan manajemen strategis adalah analisis perusahaan dan lingkungannya.Selama analisis yang dilakukan saat melakukan manajemen kelembagaan, seorang manajer kelembagaan dapat melihat banyak aspek perusahaan, termasuk sumber daya keuangan dan manusia Compans serta kondisi pasar yang mungkin mempengaruhi keberhasilan perusahaan.Manajemen kelembagaan di perusahaan yang ada juga dapat memeriksa operasi masa lalu untuk menentukan apa yang berhasil dan apa yang gagal.Informasi tentang keberhasilan dan kegagalan bisnis masa lalu dapat membantu manajemen membuat rencana berpendidikan untuk mencapai kesuksesan perusahaan.
Mengetahui kondisi pasar di mana bisnis beroperasi adalah kunci dalam membentuk rencana strategis yang diteliti dengan baik.Pemeriksaan kondisi pasar dapat mencakup analisis posisi perusahaan di dalam pasar dibandingkan dengan perusahaan lain dari jenisnya.Analisis dalam manajemen kelembagaan juga melibatkan menganalisis peluang yang tersedia untuk profitabilitas di dalam pasar dan ancaman yang disajikan oleh pesaing untuk peluang tersebut.Jenis analisis strategis ini dapat mencakup peneliti peraturan yang membatasi atau menguntungkan keuntungan perusahaan dalam pasar.
Menentukan tujuan perusahaan yang luas dan terkenal untuk sukses dapat membantu pekerja bisnis membuat keputusan berdasarkan informasi untuk kepentingan terbaik perusahaan.Langkah -langkah Ketika mendefinisikan tujuan untuk rencana bisnis termasuk menetapkan pernyataan misi dan visi perusahaan yang akan membantu memandu organisasi dalam mencapai tujuan yang direncanakan.Visi perusahaan umumnya mencakup bagaimana perusahaan bermaksud untuk mengubah dunia, dan pernyataan misi mendefinisikan bisnis perusahaan yang akan membuat perubahan yang dibayangkan.
Agar tujuan perusahaan berhasil, mereka harus dicapai dan berkesan.Visi dan pernyataan misi adalah bagian dari proses manajemen kelembagaan yang menentukan nilai -nilai inti dan fungsi perusahaan, termasuk prinsip -prinsip etika di mana perusahaan berfungsi.Pernyataan misi yang ringkas dan dapat dicapai dapat membantu meletakkan kerangka kerja untuk membuat rencana untuk berhasil memajukan bisnis.Menggunakan bahasa emosional dan bergerak dalam pernyataan ini dapat membantu membuatnya lebih bermakna bagi anggota organisasi.