Ano ang pamamahala ng institusyonal?

Ginamit upang magdisenyo ng isang matagumpay na negosyo, ang pamamahala ng institusyon ay ang proseso ng paglalagay ng mga plano at pag -aayos ng magagamit na mga mapagkukunan ng produksyon upang magpatakbo ng isang matagumpay na samahan.Ang pamamahala ng institusyon ay maaari ding tawaging estratehikong pamamahala sa pananalapi.Ang mga hakbang sa pamamahala ng institusyon sa pangkalahatan ay kasama ang pagkilala sa kasalukuyang sitwasyon, pagkilala sa nais na sitwasyon at pagtukoy ng mga hakbang na kinakailangan upang makarating doon.Ang ideya sa likod ng pamamahala ng institusyon ay upang maglagay ng isang madiskarteng plano na nagbabalangkas ng mga kongkretong hakbang upang ma -maximize ang tagumpay ng kumpanya.Ang prosesong ito ay maaaring mapabuti ang negosyo sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa isang analitikal na pagtingin kung paano pinakamahusay na gumana ang negosyo.

Karamihan sa pagpaplano ng estratehikong pamamahala ay pagsusuri ng kumpanya at sa kapaligiran nito.Sa panahon ng pagsusuri na isinasagawa habang nagsasagawa ng pamamahala ng institusyonal, ang isang manager ng institusyonal ay maaaring tumingin sa maraming mga aspeto ng kumpanya, kabilang ang mga mapagkukunan ng mga kumpanya sa pananalapi at pantao pati na rin ang mga kondisyon ng merkado na maaaring makaapekto sa tagumpay ng kumpanya.Ang pamamahala ng institusyon sa isang umiiral na kumpanya ay maaari ring suriin ang mga nakaraang operasyon upang matukoy kung ano ang matagumpay at kung ano ang nabigo.Ang impormasyon tungkol sa mga nakaraang tagumpay sa negosyo at pagkabigo ay makakatulong sa pamamahala na gumawa ng mga edukadong plano para sa pagkamit ng tagumpay ng kumpanya.Ang pagsusuri sa mga kondisyon ng merkado ay maaaring magsama ng pagsusuri ng posisyon ng mga kumpanya sa loob ng merkado kumpara sa iba pang mga kumpanya ng uri nito.Ang pagtatasa sa pamamahala ng institusyonal ay nagsasangkot din ng pagsusuri ng mga magagamit na pagkakataon para sa kakayahang kumita sa loob ng merkado at ang mga banta na ipinakita ng mga kakumpitensya para sa mga pagkakataong iyon.Ang ganitong uri ng estratehikong pagsusuri ay maaaring magsama ng mga regulasyon sa pagsasaliksik na naghihigpitan o nakikinabang sa kita ng kumpanya sa loob ng merkado.Mga Hakbang Kapag tinukoy ang isang layunin para sa isang plano sa negosyo ay kasama ang pagtatakda ng mga pahayag ng misyon at isang pangitain ng kumpanya na makakatulong sa gabay sa samahan sa pagkamit ng mga nakaplanong layunin.Ang isang pangitain ng kumpanya sa pangkalahatan ay nagsasama kung paano nilalayon ng kumpanya na baguhin ang mundo, at ang pahayag ng misyon ay tumutukoy sa negosyo ng kumpanya na gagawing mga pagbabago.

Para maging matagumpay ang mga layunin ng kumpanya, dapat silang makamit at hindi malilimutan.Ang mga pangitain at pahayag ng misyon ay ang mga bahagi ng proseso ng pamamahala ng institusyon na tumutukoy sa mga pangunahing halaga at pag -andar ng isang kumpanya, kabilang ang mga prinsipyo ng etikal kung saan gumagana ang kumpanya.Ang isang maigsi, nakamit na pahayag ng misyon ay makakatulong sa paglalagay ng balangkas para sa paggawa ng mga plano upang matagumpay na isulong ang negosyo.Ang paggamit ng emosyonal, paglipat ng wika sa mga pahayag na ito ay makakatulong na gawing mas makabuluhan ang mga ito para sa mga miyembro ng samahan.