Quản lý thể chế là gì?

Được sử dụng để thiết kế một doanh nghiệp thành công, quản lý thể chế là quá trình đưa ra các kế hoạch và tổ chức các nguồn lực sản xuất có sẵn để điều hành một tổ chức thành công.Quản lý thể chế cũng có thể được gọi là quản lý tài chính chiến lược.Các bước trong quản lý thể chế thường bao gồm xác định tình hình hiện tại, xác định tình hình mong muốn và xác định các bước cần thiết để đạt được điều đó.Ý tưởng đằng sau quản lý thể chế là đưa ra một kế hoạch chiến lược phác thảo các bước cụ thể để tối đa hóa thành công của công ty.Quá trình này có thể cải thiện kinh doanh bằng cách cho phép một cái nhìn phân tích về cách kinh doanh có thể hoạt động tốt nhất. Phần lớn kế hoạch quản lý chiến lược là phân tích của công ty và môi trường của nó.Trong quá trình phân tích được thực hiện trong khi thực hiện quản lý thể chế, một người quản lý tổ chức có thể xem xét nhiều khía cạnh của công ty, bao gồm cả tài chính và nguồn nhân lực của công ty cũng như các điều kiện thị trường có thể ảnh hưởng đến sự thành công của công ty.Quản lý thể chế trong một công ty hiện tại cũng có thể kiểm tra các hoạt động trong quá khứ để xác định những gì đã thành công và những gì thất bại.Thông tin về những thành công và thất bại trong quá khứ có thể giúp quản lý thực hiện các kế hoạch có giáo dục để đạt được thành công của công ty.

Biết các điều kiện của thị trường mà một doanh nghiệp hoạt động là chìa khóa trong việc hình thành kế hoạch chiến lược được nghiên cứu kỹ lưỡng.Kiểm tra các điều kiện thị trường có thể bao gồm phân tích vị trí của các công ty trong thị trường so với các công ty khác thuộc loại này.Phân tích trong quản lý thể chế cũng liên quan đến việc phân tích các cơ hội có sẵn cho lợi nhuận trong thị trường và các mối đe dọa được đưa ra bởi các đối thủ cạnh tranh cho các cơ hội đó.Loại phân tích chiến lược này có thể bao gồm các quy định nghiên cứu hạn chế hoặc lợi ích lợi nhuận của công ty trong thị trường. Xác định các mục tiêu thành công của công ty rộng và nổi tiếng có thể giúp các nhân viên kinh doanh đưa ra quyết định sáng suốt vì lợi ích tốt nhất của công ty.Các bước khi xác định mục tiêu cho một kế hoạch kinh doanh bao gồm thiết lập các tuyên bố sứ mệnh và tầm nhìn của công ty sẽ giúp hướng dẫn tổ chức đạt được các mục tiêu theo kế hoạch của mình.Tầm nhìn của công ty thường bao gồm cách công ty dự định thay đổi thế giới và tuyên bố sứ mệnh xác định hoạt động kinh doanh của công ty sẽ thực hiện các thay đổi được hình dung.Để các mục tiêu của công ty thành công, họ phải có thể đạt được và đáng nhớ.Tầm nhìn và tuyên bố sứ mệnh là các phần của quy trình quản lý thể chế xác định các giá trị và chức năng cốt lõi của một công ty, bao gồm các nguyên tắc đạo đức mà công ty hoạt động.Một tuyên bố sứ mệnh ngắn gọn, có thể đạt được có thể giúp đặt ra khuôn khổ để lập kế hoạch thúc đẩy thành công doanh nghiệp.Sử dụng ngôn ngữ cảm xúc, di chuyển trong các tuyên bố này có thể giúp chúng có ý nghĩa hơn đối với các thành viên của tổ chức.