Apa itu manajemen risiko operasional?

Manajemen risiko operasional melibatkan hampir selalu melakukan serangkaian tugas yang dirancang untuk mengurangi kerugian dari masalah yang tidak terduga selama proses operasi.Biasanya, manajemen risiko operasional melibatkan penilaian situasi, membuat rencana, dan personel pelatihan sehingga mereka siap jika terjadi masalah yang tidak terduga.Dengan pelatihan dan perencanaan yang tepat, manajemen risiko operasional dapat mengurangi biaya dan prevalensi kejadian terkait risiko.Jenis manajemen risiko ini paling sering terlihat dalam aplikasi militer.Ini biasanya dilakukan dengan menggunakan program perangkat lunak manajemen risiko seperti yang dibuat oleh OpenPages Trade;dan MetricStream Trade ;.

Langkah pertama dalam manajemen risiko operasional melibatkan mengidentifikasi risiko.Risiko potensial kemudian dinilai mengukur dampak dan biaya potensial.Jika risiko ditentukan sebagai ancaman yang cukup, langkah -langkah diambil untuk mengatasi risiko dan memperbaiki atau mengurangi dampak risiko.Proses ini terjadi terus -menerus dalam manajemen risiko operasional dan dirancang untuk menjadi penjaga yang konstan yang menjaga risiko yang konsisten dan mengidentifikasi risiko baru yang mungkin muncul di cakrawala.

Contoh risiko dalam operasi termasuk kegagalan peralatan, keadaan darurat lingkungan, dan kesalahan manusia.Manajemen risiko operasional dapat mengurangi risiko dari kegagalan peralatan dengan memastikan bahwa mesin menerima pemeliharaan yang tepat dan dalam perbaikan yang baik.Ini dapat berlaku untuk mesin manufaktur atau mesin konstruksi tugas berat, tetapi juga bisa sesederhana memastikan bahwa kendaraan perusahaan memiliki rem dan ban yang aman.Keadaan darurat lingkungan termasuk cuaca buruk yang menyebabkan keterlambatan dalam produksi atau undang -undang baru yang membatasi operasi.

Ketika masalah dengan pemogokan kesalahan manusia, manajemen risiko operasional bertujuan untuk mengurangi kerugian dengan melatih karyawan.Pelatihan anggota organisasi dapat memberi mereka keterampilan dan pengetahuan yang membantu mengurangi terjadinya gangguan karena kesalahan atau cedera manusia.Cedera dapat menghentikan produksi dan menghadirkan risiko pertanggungjawaban bagi organisasi.Pelatihan yang rajin dari anggota organisasi dapat membantu memastikan bahwa mereka mengikuti prosedur yang aman dan produktif.Jenis pelatihan manajemen risiko dapat berkisar dari penilaian postur ergonomis hingga pelatihan pertolongan pertama bagi pengawas tenaga kerja.

Anggota staf juga dapat menerima pelatihan yang memberi tahu mereka bagaimana menangani keadaan darurat ketika mereka terjadi untuk mengurangi kerugian sebagai akibat dari keadaan darurat.Memberi staf rencana darurat, seperti rencana keluar kebakaran atau rencana kontak darurat, dapat membantu mengurangi kecemasan karyawan tentang risiko potensial atau gangguan dalam operasi.Pelatihan diberikan kepada anggota di semua tingkatan organisasi untuk memastikan bahwa semua anggota organisasi dilatih dan berkomitmen untuk mengurangi risiko yang diidentifikasi.