Quản lý rủi ro hoạt động là gì?

Quản lý rủi ro hoạt động hầu như luôn luôn thực hiện một bộ các nhiệm vụ được thiết kế để giảm tổn thất từ các vấn đề bất ngờ trong quá trình hoạt động.Thông thường, quản lý rủi ro hoạt động liên quan đến việc đánh giá các tình huống, lập kế hoạch và nhân viên đào tạo để họ sẵn sàng trong trường hợp có vấn đề bất ngờ.Với đào tạo và lập kế hoạch thích hợp, quản lý rủi ro hoạt động có thể làm giảm chi phí và tỷ lệ xuất hiện liên quan đến rủi ro.Loại quản lý rủi ro này thường được nhìn thấy trong các ứng dụng quân sự.Nó thường được thực hiện bằng cách sử dụng các chương trình phần mềm quản lý rủi ro như các chương trình được thực hiện bởi OpenPages Trade;và MetricsTream Trade;. Bước đầu tiên trong quản lý rủi ro hoạt động liên quan đến việc xác định rủi ro.Rủi ro tiềm ẩn sau đó được đánh giá để đánh giá tác động và chi phí tiềm năng.Nếu một rủi ro được xác định là đủ của một mối đe dọa, các bước được thực hiện để giải quyết rủi ro và biện pháp khắc phục hoặc giảm tác động của rủi ro.Quá trình này xảy ra liên tục trong quản lý rủi ro hoạt động và được thiết kế để trở thành một lính gác liên tục chống lại các rủi ro nhất quán và xác định các rủi ro mới có thể xuất hiện trên đường chân trời. Ví dụ về rủi ro trong hoạt động bao gồm lỗi thiết bị, khẩn cấp môi trường và lỗi của con người.Quản lý rủi ro hoạt động có thể giảm rủi ro từ các lỗi thiết bị bằng cách đảm bảo rằng máy móc nhận được bảo trì thích hợp và đang sửa chữa tốt.Điều này có thể áp dụng cho máy sản xuất hoặc máy móc xây dựng hạng nặng, nhưng cũng có thể đơn giản như đảm bảo rằng một chiếc xe của công ty có phanh và lốp xe an toàn.Các trường hợp khẩn cấp về môi trường bao gồm thời tiết kém gây ra sự chậm trễ trong sản xuất hoặc luật mới hạn chế hoạt động.Các thành viên đào tạo của một tổ chức có thể cung cấp cho họ các kỹ năng và kiến thức giúp giảm sự gián đoạn do lỗi hoặc thương tích của con người.Chấn thương có thể ngăn chặn sản xuất vừa đưa ra rủi ro trách nhiệm cho tổ chức.Đào tạo siêng năng của các thành viên của tổ chức có thể giúp đảm bảo rằng họ tuân theo các thủ tục an toàn và hiệu quả.Các loại đào tạo quản lý rủi ro có thể bao gồm từ đánh giá tư thế công thái học đến đào tạo sơ cứu cho các giám sát viên lực lượng lao động. Nhân viên cũng có thể được đào tạo cho họ biết cách đối phó với các trường hợp khẩn cấp khi chúng xảy ra để giảm tổn thất do khẩn cấp.Cung cấp cho nhân viên một kế hoạch khẩn cấp, chẳng hạn như kế hoạch thoát lửa hoặc kế hoạch liên hệ khẩn cấp, có thể giúp giảm bớt những lo lắng của nhân viên về các rủi ro tiềm ẩn hoặc gián đoạn trong hoạt động.Đào tạo được trao cho các thành viên ở tất cả các cấp của tổ chức để đảm bảo rằng tất cả các thành viên của tổ chức được đào tạo và cam kết giảm rủi ro được xác định.