Apa itu Arsitektur Proses?

Di dunia bisnis, arsitektur proses tidak benar -benar berkaitan dengan struktur fisik apa pun.Sebaliknya, mengacu pada kerangka kerja utama dan desain proses internal yang membuat bisnis terus berjalan.Secara sederhana, ini menganalisis bagaimana sumber daya dan modal perusahaan dapat berubah menjadi keuntungan.Perusahaan seringkali dapat menerapkan arsitektur proses yang berbeda untuk departemen yang berbeda, seperti untuk penjualan dan pemasaran, sumber daya manusia, dan departemen operasi.

Sama seperti bangunan membutuhkan desain yang baik untuk menjadi kokoh, perusahaan atau departemen membutuhkan proses yang dirancang dengan baikArsitektur agar semua orang berkumpul dan menghasilkan keuntungan.Misalnya, tujuan konstan dari departemen sumber daya manusia adalah untuk memastikan bahwa orang -orang yang dipekerjakan di perusahaan bekerja dengan mengagumkan.Dengan menentukan tujuan, departemen sekarang dapat merencanakan langkah selanjutnya untuk memastikan tujuan dipenuhi setiap saat.Tahap selanjutnya adalah mengidentifikasi berbagai tugas untuk memenuhi tujuan, seperti menerima pelamar pekerjaan.

Setelah mengidentifikasi tugas, arsitektur proses selanjutnya memecahnya menjadi tugas yang lebih kecil dan menghasilkan sub-sistem.Dalam hal menerima karyawan potensial di masa depan, departemen sumber daya manusia dapat membuat pelamar menjalani ujian untuk menguji apakah keterampilan mereka sesuai dengan kebutuhan perusahaan.Setelah pelamar lulus tes, wawancara dapat mengikuti, serta masa percobaan yang mungkin untuk melihat apakah pemohon dapat bekerja dengan baik dengan karyawan lain.Memecah tugas utama lebih jauh ke dalam tugas -tugas yang lebih kecil membantu departemen mencapai tujuan utamanya.

Menerapkan arsitektur proses dalam bisnis sangat penting karena menciptakan sistem yang efisien dan efektif yang dapat dipatuhi oleh perusahaan untuk jangka waktu yang lama.Mengikuti sistem, pada gilirannya, membantu karyawan untuk melakukan tanggung jawab mereka dengan mudah, menghasilkan operasi yang lebih halus dan lebih cepat di dalam perusahaan.Terutama untuk departemen operasi perusahaan di mana produksi barang ditempatkan, memilih sistem yang sederhana, namun efisien, dapat secara signifikan mengurangi biaya dan kerugian lainnya.

Menemukan arsitektur proses yang tepat untuk perusahaan atau departemen mungkin memerlukan beberapaPeriode coba -coba.Setelah perusahaan memilih sistem yang ideal, yang terakhir kemudian akan berfungsi sebagai panduan yang akan dioperasikan oleh perusahaan.Dengan cara ini, visi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dapat dicapai dengan cara yang terstruktur dan terorganisir.