Apa itu perencanaan dan kontrol produk?

Perencanaan dan kontrol produk adalah strategi bisnis yang dirancang untuk memastikan bahwa output dan ketersediaan produk untuk konsumen dipertahankan pada tingkat yang dapat diterima.Ini pada dasarnya berarti bahwa perencanaan produksi mempertimbangkan tingkat permintaan konsumen saat ini, mengontrol proses produksi sehingga output cukup untuk memenuhi permintaan itu, dan bahkan melibatkan mengatur agar barang jadi diangkut ke gerai yang memungkinkan konsumen untuk membuat merekapembelian.Sebagai bagian dari keseluruhan proses perencanaan dan kontrol produk, faktor -faktor seperti sifat dan desain produk, kemasan, harga kepada konsumen, dan bahkan lokasi di mana produk ditempatkan untuk dijual dipertimbangkan dengan sangat rinci.

Sejumlah elemen digunakan untuk membuat perencanaan produk dan kontrol efektif.Salah satu aspek berkaitan dengan memahami tingkat permintaan konsumen saat ini, baik dalam hal volume aktual dan alasan permintaan itu.Data historis memudahkan untuk memahami pergerakan permintaan ke atas dan ke bawah dalam periode ekonomi tertentu, yang pada gilirannya membuatnya lebih mudah untuk memproyeksikan permintaan di masa depan berdasarkan apa yang telah terjadi sebelumnya.Aspek khusus perencanaan produk dan alat bantu kontrol dalam menetapkan jadwal produksi yang akan datang sehingga permintaan konsumen dipenuhi tetapi perusahaan tidak dibiarkan dengan inventaris besar barang jadi yang tidak mungkin dijual dalam periode waktu yang cukup.

Aspek lain dari perencanaan dan produksi produk adalah untuk mempertimbangkan sifat produk itu sendiri.Data yang dikumpulkan dari komentar konsumen atau tanggapan terhadap survei sering dapat menyediakan makanan untuk dipikirkan tentang cara meningkatkan kualitas atau fungsi suatu produk sehingga permintaan yang lebih besar dibuat.Di sini, prosesnya bergantung pada membangun hubungan yang kuat dengan konsumen yang kemudian merasa bebas untuk mengartikulasikan apa yang mereka sukai dari produk dan apa yang mereka pikir akan memperbaikinya.Misalnya, konsumen dapat menunjukkan bahwa mereka lebih suka jenis deterjen cuci tertentu dan akan membelinya lebih sering jika tersedia dengan aroma tertentu.Jika penelitian menanggung bahwa permintaan kemungkinan akan meningkat jika produk tersedia dengan aroma itu, jadwal produksi dapat direstrukturisasi untuk memungkinkan pembuatan variasi produk tersebut dan menangkap konsumen tambahan tersebut.

Bahkan sesuatu yang sederhana seperti kemasan akan menjadi bagian dari proses perencanaan dan kontrol produk.Idealnya, kemasan akan mudah diidentifikasi oleh konsumen, yang membantu membatasi peluang memindai produk serupa dan memilih yang berbeda.Kemasannya juga harus berfungsi untuk konsumen, mungkin diformulasikan dengan ukuran yang dapat dengan mudah disimpan di rak rumah.Ukuran, warna, dan bentuk kemasan seringkali sangat penting dalam hal mempertahankan permintaan dan pada gilirannya menetapkan jadwal produksi untuk memenuhi permintaan itu.

Aspek terakhir dari perencanaan dan kontrol produk berkaitan dengan pengiriman produk.Bahkan produk berkualitas tinggi yang ada dalam kemasan yang paling efisien dan dapat dikenali tidak akan dibeli oleh konsumen jika tidak tersedia di outlet di mana mereka berbelanja.Di sini, prosesnya membahas di mana harus menjual produk, berapa banyak unit untuk dikirim ke masing -masing, dan bahkan bagaimana produk tersebut ditampilkan di outlet tersebut.Ketika dikelola dengan efek terbaik, aspek perencanaan produk dan proses kontrol ini dapat membantu menjaga permintaan dan menjaga perusahaan dalam produksi selama bertahun -tahun yang akan datang.