Apa itu Manajemen Acara Rantai Pasokan?

Manajemen acara rantai pasokan yang efektif sangat mirip dengan manajemen rantai pasokan yang efektif.Yang terakhir digunakan oleh staf operasional untuk mengelola rantai pasokan yang berkelanjutan;Yang pertama digunakan oleh manajer proyek untuk acara tertentu.Manajemen yang efektif membantu manajer proyek rantai pasokan untuk mempertimbangkan semua peristiwa yang mungkin yang dapat menyebabkan rantai pasokan gagal atau hambatan.Sistem yang baik dapat meningkatkan kontrol keuangan dan mengurangi risiko operasional.

Manajemen acara rantai pasokan saling terkait dan terkoordinasi daripada linier, seperti manajemen rantai pasokan cenderung.Sebaliknya, ini terlihat pada rantai pasokan sebagai satu organisasi dan setiap transaksi sebagai suatu peristiwa.Hal ini memungkinkan manajer proyek untuk memodelkan peristiwa rantai pasokan dengan analisis simulasi, yang dapat membantu meningkatkan manajemen acara di masa depan.Ini terutama berlaku untuk skenario perencanaan darurat.

Manajemen acara melibatkan penilaian dan persiapan gangguan pada proses rantai pasokan.Ini juga termasuk mengembangkan rencana tindakan alternatif jika hambatan atau masalah harus terjadi dengan vendor tertentu.Dengan cara ini, ini mirip dengan perencanaan darurat untuk rantai pasokan.

Acara rantai pasokan umum termasuk pemilihan vendor baru atau implementasi solusi rantai pasokan baru.Jika tidak direncanakan dengan benar, peristiwa ini dapat memiliki efek yang menghancurkan pada kemampuan perusahaan untuk memenuhi permintaan pelanggan.Kegagalan untuk memenuhi permintaan adalah mimpi buruk manajer rantai pasokan, itulah sebabnya manajemen acara yang baik diperlukan untuk kesuksesan bisnis.

Manajer rantai pasokan satu arah melacak rantai pasokan secara keseluruhan adalah dengan aplikasi teknologi dan perangkat lunak yang membantu mengelola inventaris, pemenuhan pesanan, dan pengiriman.Tujuannya adalah untuk mengelola seluruh rantai pasokan sebagai satu proses yang terhubung.Yaitu, ketika inventaris berkurang, sistem rantai pasokan yang ada membantu memberikan peringatan otomatis, yang memicu proses pesanan.Sejalan dengan itu, ketika pelanggan melakukan pemesanan, sistem memberikan peringatan otomatis untuk memicu proses pemenuhan dan pengiriman pesanan.

Tulang punggung dari sistem manajemen acara rantai pasokan yang sukses adalah waktu.Setiap kegagalan peristiwa memicu peringatan yang difasilitasi oleh seperangkat aturan waktu.Jika salah satu pemicu gagal, sistem cadangan membantu memantau keseluruhan peristiwa dan memberi tahu manajer rantai pasokan sebelum kemacetan atau masalah lainnya di luar kendali.