Apa itu manajemen inventaris rantai pasokan?

Manajemen inventaris rantai pasokan adalah sistem pelacakan siklus hidup suatu produk, dari pabrikan yang menerima bahan baku hingga pelanggan yang membeli produk akhir, dengan maksud untuk meningkatkan efisiensi proses itu.Tujuan dari manajemen inventaris rantai pasokan adalah untuk mengantisipasi lebih baik ketika bahan baku perlu dipesan, kelola lebih baik ketika produk diproduksi dan memberikan produk hanya jika diperlukan untuk penjual akhir.Manajemen inventaris rantai pasokan adalah proses mengelola kegiatan bisnis berikut: Penjualan, manufaktur, pergudangan dan pengiriman.proses.Ketika pola muncul dari penjualan suatu produk, produsen lebih mampu mengelola pembelian bahan baku dan jadwal yang lebih baik kebutuhan karyawan dan peralatan.Manajemen inventaris rantai pasokan menawarkan kemungkinan bagi pabrikan untuk membayar bahan baku pada saat mereka dibutuhkan dan menghindari mengikat dana dalam bahan yang akan duduk di gudang yang menunggu pemrosesan.Ini menciptakan peluang yang sama untuk mengurangi jam kerja dan peralatan yang menganggur.

Tujuan dan manfaat lain dari manajemen rantai pasokan yang baik adalah mengurangi biaya pergudangan.Produk yang lengkap harus disimpan oleh produsen untuk mengantisipasi pengiriman ke penjual akhir, dan proses ini memiliki dua biaya.Pergudangan itu sendiri membutuhkan ruang dan penanganan plus ada biaya yang terkait dengan produk yang telah selesai tetapi tidak dijual.Dengan mengantisipasi permintaan penjual akhir, manajemen inventaris rantai pasokan dapat membantu produsen mengurangi biaya pergudangan dengan menyelesaikan produk lebih dekat waktu yang dibutuhkan.

Pengiriman atau biaya transportasi juga dapat dipengaruhi oleh manajemen inventaris rantai pasokan.Dalam transportasi suatu produk, biasanya semakin ketepatan yang membutuhkan semakin tinggi biaya pengiriman.Dengan mengantisipasi permintaan untuk suatu produk, produsen lebih mampu menjadwalkan pengiriman dan untuk menggabungkan pengiriman secara efektif untuk penjual akhir di area yang sama.Kedua kegiatan ini dapat mengurangi biaya transportasi.

Manajemen inventaris rantai pasokan menggunakan data yang ada yang tersedia untuk produsen untuk merampingkan proses pembuatan, penjualan, dan pengangkutan barang.Prosesnya, bagaimanapun, tidak terbatas pada produsen.Distributor produk yang memperolehnya dari produsen dan menjualnya kepada penjual akhir dapat mendapat manfaat yang sama dengan mengantisipasi permintaan dan menggunakan pengetahuan itu untuk mengurangi biaya.Penjual akhir dapat menggunakan statistik permintaan pelanggan untuk mencapai hal yang sama dalam proses pembelian dan inventarisasi barang yang akan dijual.