Skip to main content

Quản lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng là gì?

Quản lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng là một hệ thống theo dõi vòng đời của một sản phẩm, từ nhà sản xuất nhận nguyên liệu thô đến khách hàng mua sản phẩm cuối cùng, nhằm cải thiện hiệu quả của quy trình đó.Mục tiêu của quản lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng là dự đoán tốt hơn khi nguyên liệu thô cần được đặt hàng, quản lý tốt hơn khi các sản phẩm được sản xuất và cung cấp sản phẩm chỉ khi cần thiết cho người bán cuối cùng.Quản lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng là một quá trình quản lý các hoạt động kinh doanh sau: bán hàng, sản xuất, lưu kho và vận chuyển. Thiết kế hệ thống quản lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng bắt đầu bằng việc xem xét thói quen đặt hàng của người bán cuối cùng của một sản phẩm nhất định, đó là doanh số bán hàng của nhà sản xuấtquá trình.Khi các mẫu xuất hiện từ việc bán sản phẩm, nhà sản xuất có thể quản lý tốt hơn việc mua nguyên liệu thô và lên lịch tốt hơn cho nhu cầu nhân viên và thiết bị.Quản lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng cung cấp khả năng cho nhà sản xuất trả tiền cho nguyên liệu thô tại thời điểm họ cần và tránh buộc tiền vào các tài liệu sẽ ngồi trong kho đang chờ xử lý.Nó tạo ra cơ hội tương tự để giảm thời gian nhàn rỗi của công nhân và thiết bị.

Một mục tiêu khác và lợi ích của việc quản lý chuỗi cung ứng tốt là giảm chi phí kho lưu trữ.Một sản phẩm đã hoàn thành phải được lưu trữ bởi một nhà sản xuất để dự đoán vận chuyển đến người bán cuối cùng và quá trình này có hai chi phí.Việc kho lưu trữ đòi hỏi không gian và xử lý cộng với một chi phí liên quan đến một sản phẩm đã được hoàn thành nhưng không được bán.Bằng cách dự đoán nhu cầu của người bán cuối, quản lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng có thể giúp nhà sản xuất giảm chi phí lưu trữ bằng cách hoàn thành sản phẩm gần hơn thời gian cần thiết. Chi phí vận chuyển hoặc vận chuyển có thể bị ảnh hưởng tương tự bởi quản lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng.Trong việc vận chuyển một sản phẩm, thông thường càng kịp thời cần phải có chi phí vận chuyển càng cao.Bằng cách dự đoán nhu cầu về một sản phẩm, nhà sản xuất có thể lên lịch vận chuyển tốt hơn và kết hợp các lô hàng một cách hiệu quả cho người bán cuối cùng trong cùng một khu vực.Cả hai hoạt động này có thể giảm chi phí vận chuyển. Quản lý hàng tồn kho chuỗi cung ứng sử dụng dữ liệu hiện có cho nhà sản xuất để hợp lý hóa quy trình sản xuất, bán và vận chuyển hàng hóa.Quá trình, tuy nhiên, không giới hạn ở các nhà sản xuất.Các nhà phân phối của một sản phẩm có được nó từ một nhà sản xuất và bán nó cho người bán cuối cùng có thể được hưởng lợi tương tự bằng cách dự đoán nhu cầu và sử dụng kiến thức đó để giảm chi phí.Người bán cuối có thể sử dụng số liệu thống kê nhu cầu của khách hàng để hoàn thành điều tương tự trong quá trình mua và hàng tồn kho của họ sẽ được bán.