Apa rencana induk terintegrasi?

Rencana induk yang terintegrasi adalah sistem menyeluruh yang mencakup semua langkah yang digunakan dalam suatu proyek serta alasan dan penilaian dari setiap langkah.Rencana ini adalah dokumen tingkat atas, yang berarti bahwa mereka memiliki informasi yang berkaitan dengan setiap bagian dari proyek dari awal hingga akhir.Para pemimpin proyek dan manajer perusahaan biasanya menggunakan dokumen -dokumen ini, sementara masing -masing departemen akan menerima dokumen yang hanya berlaku untuk mereka.Rencana induk terintegrasi digunakan untuk membuat jadwal induk yang terintegrasi.Jadwal akan menguraikan kerangka waktu untuk tujuan dan penilaian yang ditetapkan dalam rencana tersebut.

Istilah Rencana Induk Terpadu pada awalnya digunakan hampir secara eksklusif oleh kontraktor militer dan militer.Perusahaan sektor swasta telah mengadopsi banyak terminologi yang terkait dengan rencana ini.Konversi ini telah memuncak dalam sistem perangkat lunak manajemen proyek terkemuka menggunakan rencana induk terintegrasi dan jadwal induk terintegrasi sebagai nama dokumen tingkat atas tersebut.

Dalam kebanyakan kasus, rencana induk terintegrasi diatur dalam garis besar atau formulir kontrak yang dimulai dengan inisial tersebutLangkah -langkah proyek dan memuncak dengan penilaian yang mengikuti penyelesaian.Secara umum, setiap bagian dari rencana tersebut terdiri dari tiga bagian.Bagian -bagian ini menjadi semakin spesifik, masing -masing membangun dan memperluas bagian yang datang sebelumnya.

Bagian pertama dari langkah tersebut merinci bagian dalam sapuan luas;Biasanya nama dan ringkasan singkat dari tujuan dari bagian proyek itu.Bagian kedua biasanya menguraikan apa yang sebenarnya perlu terjadi pada tahap proyek tersebut.Ini sering datang dalam bentuk yang mirip dengan judul utama, tetapi jauh lebih rinci dan terkait dengan langkah tertentu.Bagian terakhir terdiri dari langkah -langkah yang diperlukan untuk pergi dari awal hingga akhir pekerjaan yang diuraikan dalam bagian dua.Bagian ini menguraikan kegiatan aktual yang perlu dilakukan orang dan departemen untuk berhasil mengelola langkah.

Menggunakan Rencana Induk Terpadu sebagai Panduan, dimungkinkan untuk membuat jadwal induk yang terintegrasi.Rencana tersebut merinci bagaimana dan mengapa suatu proyek dan jadwal merinci kapan dan di mana.Hanya ketika kedua dokumen ini selesai, proyek dapat dimulai.Saat proyek berlanjut, kedua dokumen tersebut bertindak seperti panduan untuk proses.Dengan membandingkan kemajuan pekerjaan saat ini dengan dokumen, dimungkinkan untuk melihat pengembangan keseluruhan proyek, bahkan ketika bagian -bagiannya dikerjakan secara bersamaan oleh kelompok yang berbeda.