Skip to main content

Apa yang dilakukan kepala departemen?

Kepala departemen mengawasi sektor organisasi.Kepala departemen dapat bekerja di perusahaan, lembaga atau nirlaba.Setiap kepala departemen dapat melapor kepada manajer senior, wakil presiden atau eksekutif top lainnya.Kepala departemen memegang tanggung jawab untuk memastikan bahwa departemen organisasi mereka secara keseluruhan berjalan dengan baik dan efisien.

Sementara tugas dan tanggung jawab yang tepat dari kepala departemen akan bervariasi tergantung pada industri dan perusahaan tertentu, ada banyak tugas umum yang dibagikan oleh para profesional ini.Untuk memimpin, atau memimpin, seluruh departemen bisnis atau organisasi lain, biasanya membutuhkan pengalaman pengawasan dan manajerial bertahun -tahun.Kepala departemen diharapkan membuat keputusan dan memecahkan masalah.Mereka harus menggunakan pengalaman mereka untuk mengantisipasi kebutuhan departemen yang mereka awasi.

Merencanakan penggunaan terbaik dari anggaran yang dialokasikan dan memantau pengeluaran adalah tugas kepala departemen umum.Cukup sering, itu adalah kepala departemen di lembaga besar atau organisasi lain yang menyetujui pengeluaran dan menandatangani cek untuk persediaan yang diperlukan.Ia biasanya harus menyimpan catatan serta tanda terima dari semua pembelian dan pengeluaran untuk diberikan kepada departemen akuntansi organisasi mereka.Terserah posisi kepemimpinan ini untuk memastikan anggaran dihabiskan dengan baik untuk apa yang dibutuhkan departemen untuk berfungsi secara efektif.

Membuat komite untuk fokus pada masalah departemen tertentu adalah tugas umum lain yang diharapkan dari banyak kepala departemen.Kepala departemen juga biasanya menyiapkan garis besar proyek yang sering ia berikan kepada para pemimpin tim.Para pemimpin tim kemudian mengawasi staf departemen lainnya sambil melaporkan kemajuan mereka pada proyek kepada kepala orang.Oleh karena itu, mengelola pekerja lain cenderung menjadi tugas rutin kepala departemen.

Kepala departemen organisasi mana pun tidak hanya mengadakan pertemuan dengan stafnya, tetapi juga menghadiri mereka yang dijalankan oleh seseorang di manajemen atas seperti manajer senioratau wakil presiden.Dalam pertemuan ini, biasanya semua kepala departemen diminta untuk berpartisipasi dan memberi tahu yang lain tentang kejadian di setiap bagian tertentu dari organisasi.Manajemen puncak juga dapat menetapkan proyek khusus ke kepala departemen serta menginformasikan mereka tentang perubahan atau kebijakan baru.Kepala departemen sering diharapkan untuk memasukkan ide -ide baru ke dalam bagian mereka untuk memanfaatkan sumber daya organisasi sebaik -baiknya.Misalnya, kepala departemen bagian kebutuhan khusus dari sekolah umum dapat menyarankan kepada kepala sekolah bahwa murid -muridnya harus memiliki program perangkat lunak komputer baru yang telah terbukti efektif untuk anak -anak serupa di sekolah lain.