Skip to main content

Apa yang dilakukan manajer produksi?

Seorang manajer produksi biasanya mengawasi pekerja di pabrik atau pabrik untuk memastikan efisiensi.Ia menentukan jumlah barang tertentu yang akan diproduksi, memeriksa kualitas pengerjaan barang jadi, dan menjadwalkan pemeliharaan rutin pada mesin.Selain itu, manajer produksi sering terlibat dalam membuat pengaturan pengiriman dengan pusat distribusi dan toko ritel.Manajer biasanya perlu memiliki keterampilan komunikasi yang kuat dan pemecahan masalah untuk memastikan bahwa proses pembuatan berjalan dengan lancar dan bahwa pekerja tetap aman setiap saat.

Manajer produksi biasanya bekerja di tempat di pabrik untuk memantau aktivitas dan memberikan arahan kepada pekerja.Eksekutif dan pengawas lainnya memberikan informasi kepada manajer tentang permintaan pasar dan anggaran sehingga mereka dapat menetapkan jadwal produksi.Mereka memastikan bahwa kuota harian dipenuhi dengan menjaga pekerja tetap pada tugas dan informasi tentang perubahan prosedural.Jika produksi tertinggal karena alasan apa pun, manajer dapat menentukan cara terbaik untuk kembali sesuai jadwal.

Banyak manajer juga bertanggung jawab untuk merekrut dan melatih pekerja baru.Mereka melakukan tinjauan kinerja reguler dan bertemu secara individual dengan pekerja untuk membantu mereka mengidentifikasi cara untuk meningkatkan teknik mereka.Setiap kali pekerja memiliki saran atau perhatian, manajer produksi biasanya merupakan titik kontak pertama.

Menerapkan kebijakan kontrol kualitas biasanya merupakan bagian penting dari pekerjaan manajer produksi.Manajer merancang daftar periksa kualitas produk terperinci dan memantau item saat dibangun.Setiap item diteliti sebelum dapat dikemas dan dikirim di banyak pabrik kecil.Di pabrik besar, sampel produk yang keluar dari jalur perakitan dipilih secara acak untuk menjalani inspeksi dan pengujian yang cermat untuk memastikan tidak mengandung cacat.Manajer produksi dapat melakukan inspeksi pribadi atau mengawasi sekelompok pekerja kontrol kualitas.

Pemeliharaan pencegahan rutin pada peralatan manufaktur dapat menjadi penting untuk mencegah kemungkinan macet dalam produksi.Manajer bertanggung jawab untuk menjadwalkan pekerjaan pemeliharaan dan inspeksi rutin tentang peralatan untuk memastikan bahwa mesin bersih, aman, dan berjalan secara efisien.Dia menentukan perlunya mesin baru dan memesan suku cadang bila perlu.

Sebagian besar manajer produksi memegang gelar sarjana atau lebih tinggi dalam administrasi bisnis atau manajemen industri.Mereka biasanya memulai karier mereka sebagai pekerja lantai atau asisten manajer di pabrik, dan maju ke posisi pengawasan setelah mendapatkan pengalaman dan menunjukkan keterampilan kepemimpinan yang kuat.Dengan pendidikan berkelanjutan dalam administrasi bisnis, banyak profesional yang unggul dalam posisi manajemen produksi pada akhirnya menganggap peran kepala manajer atau eksekutif di perusahaan mereka.