Apa yang dilakukan manajer proyek antarmuka?
Seiring perkembangan teknologi dan orang -orang membuat peningkatan komputer dan perangkat elektronik lainnya di tempat kerja, beberapa perusahaan memilih untuk membawa manajer proyek antarmuka.Pada dasarnya, orang -orang ini bekerja untuk meningkatkan kegunaan perangkat elektronik yang berkontribusi pada efisiensi keseluruhan perusahaan.Untuk menjadi sukses dalam pekerjaan ini, biasanya mengharuskan seseorang dengan pemahaman tentang teknologi, keterampilan komputer dan kemampuan untuk berkomunikasi dengan baik dengan orang lain.Sementara jenis proyek yang dikerjakan oleh manajer proyek antarmuka dapat bervariasi, tugas pekerjaan umum termasuk menentukan kegunaan program, mengidentifikasi masalah, mengembangkan rencana peningkatan, melaksanakan rencana itu dan menganalisis hasil.
Salah satu tujuan terbesar dari manajer proyek antarmuka antarmuka.adalah untuk menentukan kegunaan aplikasi perangkat lunak tertentu.Misalnya, sebuah perusahaan mungkin mempekerjakannya untuk mencari tahu bagian mana dari suatu program yang mudah digunakan dan mana yang tidak.Beberapa area yang mungkin dilihatnya termasuk efisiensi tata letak, estetika, dan kemampuan navigasi.Untuk menilai faktor -faktor ini, ia dapat menggunakan umpan balik karyawan melalui survei atau mungkin bereksperimen dengan menggunakan program ini sendiri.
Saat ia mendapatkan pemahaman tentang kegunaan program, hingga manajer proyek antarmuka untuk mengidentifikasi bidang masalah.Untuk menemukan ini, ia mungkin mencari pola dari umpan balik karyawan atau perusahaan mungkin secara khusus menyebutkan area mana yang perlu ditingkatkan.Memiliki gagasan yang jelas tentang area mana yang kurang penting untuk keberhasilan proyek.
Setelah area masalah telah diidentifikasi, seorang individu dalam peran ini harus mengembangkan rencana peningkatan yang realistis.Saat meningkatkan program perangkat lunak, manajer proyek antarmuka mungkin perlu membuat tata letak yang lebih sederhana yang memungkinkan navigasi yang lebih cepat untuk karyawan.Dalam beberapa kasus, rencana perbaikan mungkin minim dan dapat diselesaikan dalam hitungan hari.Untuk rencana yang lebih kompleks, ini bisa memakan waktu lebih lama dan melibatkan perubahan total.
Setelah ia mengembangkan rencana, seorang manajer proyek antarmuka harus mengambil langkah -langkah yang diperlukan untuk melaksanakan rencana itu.Untuk beberapa proyek, ia dapat menangani sebagian besar pekerjaan ini sendiri.Proyek lain mungkin mengharuskannya untuk mengintegrasikan tim profesional, seperti pemrogram atau desainer web, untuk membantu.Jika dia memilih opsi yang terakhir, dia akan diminta untuk mengawasi timnya untuk memastikan bahwa semua tugas diselesaikan dengan benar dan tepat waktu.
untuk menjadi sukses dan mencegah kesalahan di masa depan, juga penting bagi manajer proyek antarmuka untuk menganalisis hasil dari hasilnyasetiap proyek.Secara umum, ini melibatkan membandingkan umpan balik dari sebelum dan sesudah proyek selesai.Memahami kekuatan dan kelemahan dari setiap penugasan harus membantu manajer proyek antarmuka mencegah kesalahan di masa depan.