Apa yang dilakukan manajer outsourcing?

Manajer outsourcing bekerja untuk mengelola proyek outsourcing untuk majikannya.Ini mungkin melibatkan pembuatan permintaan proposal, menetapkan anggaran untuk proyek, dan meninjau proposal yang diserahkan kepada perusahaannya.Dia juga dapat berperan dalam penciptaan proyek dan membantu menyiapkan anggaran untuk proyek outsourcing.Seringkali, manajer outsourcing bertanggung jawab untuk menyetujui proposal dan memantau kemajuan dan kinerja yang disewa untuk menangani proyek juga.

Salah satu pekerjaan yang mungkin dimiliki manajer outsourcing adalah penciptaan permintaan proposal.Seseorang dengan judul ini dapat dengan cermat menyiapkan permintaan proposal dari individu dan berbagai jenis bisnis.Permintaan proposal semacam itu sering kali mencakup deskripsi proyek dan garis waktu yang diinginkan untuk penyelesaian.Mereka juga dapat mencakup rincian tentang anggaran yang direncanakan untuk proyek outsourcing dan kualifikasi yang harus dipilih seseorang atau bisnis untuk itu.Selain itu, manajer outsourcing dapat memberikan instruksi untuk mengajukan proposal atau tawaran.

Terkadang manajer outsourcing juga terlibat aktif dalam membuat proyek yang akan di -outsourcing.Misalnya, manajer outsourcing dapat merencanakan proyek penulisan untuk perusahaannya dan memutuskan jumlah kata atau halaman yang harus dimasukkan dan format di mana ia harus diserahkan.Kadang -kadang seseorang dengan judul ini juga membantu dalam menentukan anggaran untuk setiap proyek.

Dalam banyak kasus, seorang manajer outsourcing bertanggung jawab untuk memilih individu atau bisnis untuk menangani proyek outsourcing.Dia dapat meninjau proposal dan memeriksa kualifikasi untuk membuat pilihan yang paling menguntungkan perusahaannya.Namun, jika dia tidak memiliki keputusan akhir dalam proyek outsourcing, dia mungkin masih memainkan peran penting dalam memilih atau membuat pedoman untuk menyetujui proposal.

Manajer outsourcing juga dapat menegosiasikan kontrak mdash;Sebelum mereka memulai dan setelah mereka aktif.Misalnya, jika vendor yang dipilih untuk proyek outsourcing meminta perubahan kontrak, manajer outsourcing dapat bernegosiasi dengan vendor.Dia juga dapat menegosiasikan perubahan kontrak apa pun yang diinginkan majikannya.

Sebagian besar pekerjaan manajer outsourcing mungkin memantau proyek.Misalnya, ia dapat memantau status proyek outsourcing untuk memastikan mereka melanjutkan seperti yang diharapkan.Dia mungkin juga memiliki pekerjaan untuk mengevaluasi kinerja mereka yang dipilih untuk proyek outsourcing.Dalam beberapa kasus, ia bahkan dapat dipanggil untuk membuat perubahan pada ruang lingkup dan urutan proyek berdasarkan kemajuan mereka atau kebutuhan majikannya.