Skip to main content

Apa itu manajer pembelian?

Di sebagian besar organisasi, manajer pembelian adalah individu utama yang bertanggung jawab untuk membeli bahan, suku cadang, persediaan, produk dan layanan yang diperlukan untuk memproduksi produk tertentu atau menjual barang yang diproduksi oleh perusahaan induk atau anak perusahaan.Manajer Pembelian harus diatur, berorientasi pada detail, memiliki pemahaman tentang praktik akuntansi dasar dan manajemen inventaris.

Manajer Pembelian harus mempertahankan hubungan yang baik dengan vendor, bekerja sama dengan akuntansi, kredit, dan pengiriman dan penerima departemen untuk memastikan semua aliran pembelian ke inventaris berjalan tanpa masalah.Tanggung jawab ini harus ditahan dengan sangat serius karena kesalahan di bidang ini dapat mempengaruhi seluruh keseimbangan keuangan bisnis.

Manajer pembelian yang baik harus terlebih dahulu menjalin hubungan kerja yang bermanfaat dengan vendornya.Bernegosiasi untuk struktur penetapan harga terbaik, jaminan ketersediaan yang dapat diterima dan waktu pengiriman yang dapat diandalkan memastikan bahwa inventaris dipertahankan dan produktivitas stabil.Vendor yang tidak dapat diandalkan dapat menyebabkan keterlambatan dalam produksi, kehilangan penjualan dan bahkan ketidakstabilan keuangan jika diizinkan untuk melanjutkan hubungan tanpa pedoman yang kuat ditetapkan oleh manajer pembelian.Komunikasi dan organisasi bekerja sama untuk membantu agen pembelian membuat perkiraan stok dan terus memesan pada tingkat yang wajar.

Departemen Akuntansi, yang mencakup piutang, hutang, dan kredit, juga harus bekerja sama dengan manajer pembelian untuk menentukan berapa banyak uang yang dialokasikan untuk inventaris dan pembelian berkala, seberapa cepat faktur dibayarkan, dan seberapa akurat fakturnyaSaat diterima.Di bidang ini, pembeli harus menjadi penjaga rekor yang sangat baik dan memiliki pemahaman tentang bagaimana sistem departemen akuntansi bekerja.Aliran yang akurat antara kelompok -kelompok ini adalah tugas penting yang harus ditangani dengan cermat oleh manajer pembelian karena uang adalah tautan terkuat itu rantai bisnis.akan terbukti menyelesaikan yayasan Anda dengan sukses.Ketika sebuah perusahaan memiliki departemen pengiriman yang berorientasi dan terorganisir secara terperinci, manajer pembelian dapat merasa yakin bahwa barang -barang yang dipesan akan mencapai dermaga, diperiksa, dan dipindahkan ke inventaris dengan masalah terbatas.Memiliki tim individu dari pikiran seperti akan bertindak sebagai jaminan kualitas untuk apa yang pernah masuk inventaris Anda.Manajer Pembelian memakai banyak topi di dalam perusahaan tetapi jika fokus dapat mencapai tujuan akhir dari perusahaan mana pun untuk menjadi produktif dan sangat menguntungkan.