Apa itu penggerak pertama?

Penggerak pertama adalah perusahaan besar yang menempati sektor pasar yang muncul di hadapan pesaing.Ini dapat menciptakan keuntungan berbeda yang dapat dibangun perusahaan untuk meningkatkan loyalitas pelanggan dan mempertahankan pangsa pasar.Dalam bisnis, ini dikenal sebagai keuntungan penggerak pertama.Perusahaan dengan reputasi berada di depan pasar dapat diawasi secara ketat oleh para kritikus dan komentator untuk mengidentifikasi sektor pasar yang berkembang yang bisa lebih dekat menonton.Misalnya, jika perusahaan teknologi inovatif berinvestasi dalam produk baru yang unik, ini mungkin berarti bahwa produk serupa akan dibawa oleh para pesaing di tahun -tahun mendatang.

Menjadi yang pertama menjadi segmen pasar baru tidak selalu membuat perusahaan aPenggerak pertama, karena itu juga harus signifikan.Perusahaan besar memiliki pangsa pasar yang lebih besar, memiliki dana besar untuk diinvestasikan, dan mampu memperluas jangkauan pasar dengan cepat.Dalam perdagangan internet, misalnya, banyak perusahaan kecil turun ke Internet untuk menjual produk konsumen sebelum perusahaan besar melakukannya, tetapi bukan penggerak pertama karena mereka tidak memiliki dampak pasar yang signifikan.

Penggerak pertama mengakui bahwa segmen pasar yang sedang berkembang yang munculbisa menjadi penting, dan memanfaatkannya dengan bertindak cepat.Ini dapat melibatkan peluncuran produk dan layanan baru, memasuki pasar yang tidak banyak dieksploitasi, dan sebagainya.Perusahaan semacam itu mungkin dianggap inovatif karena mereka berusaha untuk tetap berada di depan kurva.Kepala awal mereka juga memberi mereka kaki yang berbeda melawan kompetisi.

Perusahaan -perusahaan ini dapat menghabiskan lebih banyak waktu untuk menyempurnakan produk mereka, karena mereka memasuki pasar dengan cepat.Mereka dapat menggunakan peluncuran lunak untuk mengukur minat konsumen dan mendapatkan umpan balik yang dapat mereka gunakan untuk membuat desain generasi kedua sebelum perusahaan lain bahkan memasuki pasar.Menjadi yang pertama juga memungkinkan mereka untuk menangkap pengadopsi awal, yang mungkin tetap dengan perusahaan setelah kompetisi masuk ke pasar.Reputasi untuk inovasi juga dapat menarik konsumen lain, termasuk orang -orang yang mungkin lebih suka membeli produk dari penggerak pertama yang memiliki kesempatan untuk mengubah dan desain yang sempurna.

Kegiatan ini melibatkan beberapa risiko yang diperhitungkan.Ketika penggerak pertama mengambil proyek, ia melakukannya dengan harapan bahwa rencana itu akan membuahkan hasil, tetapi ini tidak selalu terjadi.Tim pengembangan dapat menetapkan tujuan untuk produk dan rilis untuk menghindari membuang -buang waktu, energi, dan modal.Jika produk baru tidak berhasil dalam periode waktu yang ditentukan, misalnya, perusahaan dapat berhenti mengembangkan dan mendukungnya.Pindah ke sesuatu yang lain sebelum mengambil kerugian besar dapat memungkinkan perusahaan untuk terus berjudi di pasar dengan inovasi baru.