Apa itu pendorong biaya aktivitas?
Biaya berbasis aktivitas adalah sistem akuntansi manajerial yang mengalokasikan biaya produksi berdasarkan aktivitas manufaktur.Sistem alokasi biaya ini bergantung pada pendorong biaya aktivitas saat mengalokasikan biaya produksi.Tiga kelompok dasar driver biaya ada: volume, waktu, dan driver berbasis biaya.Akuntan manajerial meninjau semua kegiatan manufaktur dan memilih pendorong biaya aktivitas yang paling sesuai dengan proses produksi.Proses pengukuran dan peninjauan untuk setiap pengemudi biaya memastikan perusahaan dengan baik mengalokasikan biaya produksi dengan cara sebaik mungkin.
Akuntansi manajemen menggunakan pendorong biaya aktivitas untuk mengalokasikan biaya overhead untuk barang atau jasa yang diproduksi.Biaya overhead termasuk bahan tidak langsung, depresiasi peralatan, gaji nonproduksi, dan biaya serupa.Dalam kebanyakan kasus, sistem akuntansi biaya menempatkan total biaya untuk masing -masing item ini menjadi satu kumpulan besar.Pada akhir proses produksi, akuntan manajerial menggunakan pendorong biaya untuk mengalokasikan biaya overhead berdasarkan per unit.Proses ini seringkali cukup teknis dan membutuhkan beberapa detail untuk diselesaikan dengan benar.
Pengemudi biaya berbasis volume menggunakan basis pada unit pekerjaan yang diselesaikan.Pengemudi biaya aktivitas berbasis volume mengalami peningkatan biaya karena perusahaan meningkatkan output produksi.Contoh driver biaya berbasis volume adalah penggunaan bahan langsung untuk memproduksi satu jenis produk.Untuk setiap unit bahan langsung yang digunakan dalam proses produksi, pengemudi biaya aktivitas menuntut setidaknya satu unit alokasi biaya overhead.Pengemudi berbasis volume lainnya bekerja dengan cara yang sama.
Pengemudi biaya berbasis waktu menggunakan lamanya waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan aktivitas untuk mengalokasikan biaya overhead produksi.Jenis pengemudi biaya aktivitas ini dapat menggunakan berbagai jenis jam kerja untuk mengalokasikan biaya overhead.Pertama, waktu yang dibutuhkan untuk mengatur proses produksi atau retool mungkin salah satu jenis pendorong biaya berbasis waktu.Kedua, jumlah jam kerja langsung yang digunakan untuk menghasilkan satu unit juga dapat menjadi jenis pengemudi yang umum.Entah seseorang menggunakan jumlah jam yang dihabiskan dalam kegiatan tertentu untuk menjadi basis alokasi biaya untuk biaya overhead.
Metode alokasi berbasis biaya sedikit lebih jarang dibandingkan dua sebelumnya.Di sini, biaya untuk seluruh aktivitas overhead langsung terhadap objek biaya.Misalnya, depresiasi peralatan masuk ke produk akhir dalam kegiatan produksi.Dalam beberapa kasus, produk akhir mungkin bukan barang jadi tetapi hanya barang perantara yang bergerak ke aktivitas berikutnya.Either way, driver biaya aktivitas berbasis biaya menerapkan biaya semuanya.