Apa itu Manajemen Keuangan Perhotelan?

Manajemen Keuangan Perhotelan biasanya digunakan untuk memastikan bahwa komponen moneter perusahaan seperti hotel atau restoran diawasi dan diorganisasi dengan benar.Ini dapat mencakup sejumlah kekhawatiran yang mirip dengan jenis bisnis lain seperti biaya dan pengembalian iklan, atau pembayaran karyawan.Ada juga sejumlah masalah yang sedikit lebih unik untuk pengelolaan uang di industri perhotelan, seperti kebutuhan untuk mengawasi pengeluaran untuk makanan.Manajemen Keuangan Perhotelan dapat diawasi oleh manajer tertentu di perusahaan, atau mungkin salah satu dari beberapa masalah yang ditangani oleh satu individu.

Fungsi utama manajemen keuangan perhotelan, secara umum, adalah untuk memastikan bahwa sumber daya moneter dariBisnis ditangani dengan benar.Ini bisa mirip dengan jenis masalah yang dibahas oleh jenis bisnis lain.Banyak perusahaan, terlepas dari jenis pekerjaan yang mereka lakukan, harus menyeimbangkan pendapatan yang masuk dengan biaya keluar yang dibayarkan kepada karyawan dan distributor produk yang digunakan oleh perusahaan tersebut.Biaya operasional juga dapat menjadi perhatian utama dalam manajemen keuangan perhotelan, seperti sewa atau pajak yang dibayarkan di lokasi fisik untuk bisnis, yang dapat sangat tinggi di beberapa lokasi yang menguntungkan.Manajemen keuangan yang sedikit lebih unik untuk industri khusus ini.Perusahaan seperti hotel, bar, dan restoran sering harus mempertimbangkan perlunya pengisian makanan segar yang berkelanjutan untuk persiapan hidangan pelanggan.Sementara banyak perusahaan harus berurusan dengan persediaan restocking dan barang -barang lainnya, sifat makanan yang mudah rusak secara alami dapat membuat kekhawatiran ini menjadi lebih jelas bagi perusahaan dalam keramahtamahan.Bisnis -bisnis ini sering menjadi bagian dari industri pariwisata, yang berarti bahwa manajemen keuangan perhotelan juga dapat memerlukan penyeimbangan investasi dalam program pariwisata lokal.Kampanye pemasaran yang menarik pelanggan baru tanpa mengasingkan yang mapan juga dapat menjadi pertimbangan penting.

Perusahaan yang berbeda dapat menangani manajemen keuangan perhotelan dalam berbagai cara, meskipun biasanya menjadi perhatian utama bagi restoran dan hotel.Banyak perusahaan, terutama perusahaan besar dan atraksi terkenal di dunia, dapat memiliki manajer tunggal yang perhatian utamanya adalah status keuangan lokasi.Orang ini kemudian dapat ditugaskan untuk mengawasi biaya untuk perusahaan, menyetujui pembayaran tambahan untuk layanan, dan memantau pendapatan yang masuk dari pelanggan.Organisasi yang lebih kecil dapat mempekerjakan seorang manajer tunggal untuk mengawasi operasi dan manajemen keuangan perhotelan untuk perusahaan.Ini bisa menjadi pemilik di lokasi kecil, atau manajer yang disewa untuk membantu meringankan beberapa tanggung jawab pemilik.