Apa itu perencanaan perawatan kesehatan strategis?

Perencanaan perawatan kesehatan strategis adalah pendekatan terorganisir untuk pemberian layanan kepada konsumen perawatan kesehatan.Ini termasuk peserta dalam program asuransi, anggota organisasi perawatan terkelola, dan pasien di fasilitas tertentu serta pengguna program pemerintah tertentu.Proses ini membantu organisasi menguraikan tujuan dan tujuan mereka sehingga mereka dapat bertanggung jawab dalam hal meningkatkan kualitas dan efisiensi layanan.Konsultan tersedia untuk membantu organisasi jika mereka memiliki masalah dengan perencanaan perawatan kesehatan strategis atau menginginkan masukan dari profesional yang berpengalaman.

Ini bisa menjadi proses dengan beberapa tahap.Seseorang melibatkan mendefinisikan demografis yang dilayani oleh organisasi dan mengidentifikasi area yang kurang terlayani yang mungkin menyediakan ruang untuk ekspansi.Perencanaan perawatan kesehatan strategis juga membutuhkan melihat tujuan organisasi, yang dapat membantu organisasi menentukan tujuan jangka panjang mereka.Sebuah lembaga pemerintah yang menyediakan layanan kesehatan mental, misalnya, mungkin memiliki tujuan untuk memberikan intervensi dan perawatan sedini mungkin, dan menjaga anggota komunitas yang sakit mental dalam jangkauan layanan.

Pernyataan misi dapat dikembangkan sebagai bagian dariPerencanaan perawatan kesehatan strategis untuk mengartikulasikan tujuan organisasi dan dengan jelas mengidentifikasi populasi yang dilayaninya.Rencana dapat dibuat dengan poin dan arahan khusus untuk membantu pejabat tetap bertanggung jawab.Ini dapat mencakup memperluas layanan dan mencapai dalam periode waktu yang ditentukan, misalnya.Menetapkan tujuan yang jelas dan terukur dapat membuatnya lebih mudah untuk melihat apakah suatu organisasi bertemu mereka, dan dapat membantu anggota staf mengidentifikasi area di mana ada ruang untuk perbaikan.

Meningkatkan kualitas layanan adalah salah satu perhatian dengan perencanaan perawatan kesehatan strategis.Efisiensi seringkali menjadi masalah juga.Organisasi ingin menjaga biaya di bawah kendali baik untuk meningkatkan laba, dan menyediakan lebih banyak dana untuk meningkatkan perawatan pasien.Rumah sakit yang meningkatkan efisiensi, misalnya, mungkin dapat membeli peralatan pencitraan medis baru yang dapat mereka gunakan untuk memperluas layanan yang mereka tawarkan, meningkatkan diagnostik, dan menarik pasien yang meminta jenis prosedur dan studi pencitraan tertentu.Ini dapat meningkatkan keuntungan dalam jangka panjang sambil juga menguntungkan kualitas perawatan fasilitas.

Di lembaga pemerintah dan perusahaan yang diperdagangkan secara publik, perencanaan perawatan kesehatan strategis mungkin menjadi masalah catatan publik.Ini memberikan informasi kepada pemegang saham dan anggota masyarakat umum tentang tujuan organisasi dan seberapa baik bertemu mereka.Informasi tentang kemajuan organisasi dapat membantu orang membuat keputusan penting, seperti cara memilih retribusi pajak yang diusulkan untuk rumah sakit umum.Jika fasilitas tetap sasaran dengan misi dan tujuan serta pendanaannya akan membantunya memperluas layanan, ini mungkin merupakan argumen yang menarik untuk memilih ya.