Ano ang pagpaplano ng estratehikong pangangalaga sa kalusugan?

Ang Strategic Healthcare Planning ay isang organisadong diskarte sa paghahatid ng mga serbisyo sa mga mamimili sa pangangalagang pangkalusugan.Kasama dito ang mga kalahok sa mga programa ng seguro, mga miyembro ng pinamamahalaang mga organisasyon ng pangangalaga, at mga pasyente sa mga tiyak na pasilidad pati na rin ang mga gumagamit ng mga partikular na programa ng gobyerno.Ang proseso ay tumutulong sa mga organisasyon na magbalangkas ng kanilang layunin at mga layunin upang maaari silang maging pananagutan pagdating sa pagtaas ng kalidad at kahusayan ng mga serbisyo.Ang mga consultant ay magagamit upang matulungan ang mga organisasyon kung mayroon silang problema sa pagpaplano ng estratehikong pangangalaga sa kalusugan o nais ang pag -input mula sa mga may karanasan na propesyonal.

Maaari itong maging isang proseso na may maraming yugto.Ang isa ay nagsasangkot ng pagtukoy sa demograpikong pinaglingkuran ng samahan at pagkilala sa mga hindi namamalaging mga lugar na maaaring magbigay ng silid para sa pagpapalawak.Ang estratehikong pagpaplano ng pangangalagang pangkalusugan ay nangangailangan din ng pagtingin sa layunin ng samahan, na makakatulong sa mga organisasyon na matukoy ang kanilang pangmatagalang mga layunin.Ang isang ahensya ng gobyerno na nagbibigay ng mga serbisyong pangkalusugan sa kaisipan, halimbawa, ay maaaring magkaroon ng isang layunin na magbigay ng interbensyon at paggamot nang maaga hangga't maaari, at pinapanatili ang mga miyembro ng pamayanan na may sakit sa pag -iisip na maabot ang mga serbisyo.

Ang isang pahayag sa misyon ay maaaring mabuo bilang bahagi ngStrategic na pagpaplano ng pangangalaga sa kalusugan upang maipahayag ang mga layunin ng samahan at malinaw na kilalanin ang populasyon na pinaglilingkuran nito.Ang mga plano ay maaaring gawin gamit ang mga tiyak na puntos at direktiba upang matulungan ang mga opisyal na mananatiling mananagot.Maaaring kabilang dito ang pagpapalawak ng mga serbisyo at maabot sa loob ng isang itinakdang panahon, halimbawa.Ang pagtatakda ng malinaw, masusukat na mga layunin ay maaaring gawing mas madali upang makita kung ang isang samahan ay nakakatugon sa kanila, at makakatulong sa mga kawani ng mga kawani na makilala ang mga lugar kung saan may silid para sa pagpapabuti.Ang kahusayan ay madalas na isang isyu din.Nais ng mga samahan na panatilihin ang mga gastos sa ilalim ng kontrol upang madagdagan ang kita, at magbigay ng mas maraming pondo para sa pagpapabuti ng pangangalaga ng pasyente.Ang mga ospital na nagpapabuti ng kahusayan, halimbawa, ay maaaring bumili ng mga bagong kagamitan sa imaging medikal na magagamit nila upang mapalawak ang mga serbisyong inaalok nila, pagbutihin ang mga diagnostic, at maakit ang mga pasyente na humiling ng mga tiyak na uri ng mga pamamaraan at pag -aaral sa imaging.Maaari itong mapabuti ang kita sa pangmatagalang habang nakikinabang din sa kalidad ng pangangalaga ng pasilidad.Nagbibigay ito ng impormasyon sa mga shareholders at mga miyembro ng pangkalahatang publiko tungkol sa mga layunin ng isang samahan at kung gaano kahusay ang pagtugon sa kanila.Ang impormasyon tungkol sa pag -unlad ng organisasyon ay makakatulong sa mga tao na gumawa ng mga mahahalagang desisyon, tulad ng kung paano bumoto sa isang iminungkahing buwis sa buwis para sa isang pampublikong ospital.Kung ang pasilidad ay mananatili sa target kasama ang misyon at mga layunin at pondo ay makakatulong sa pagpapalawak ng mga serbisyo, maaaring ito ay isang nakakahimok na argumento upang bumoto ng oo.