Skip to main content

Apa metode yang berbeda untuk kontrol kualitas dalam industri?

Kontrol kualitas dalam industri adalah bagian penting dari mempertahankan konsistensi.Sebagian besar bisnis menggunakan metode kontrol kualitas (QC) untuk membantu memastikan bahwa produk seragam dan sedekat mungkin dengan standar ideal, meskipun metode QC juga dapat digunakan untuk menjaga keselamatan pekerja dan juga efisiensi produksi atau layanan.Ada banyak jenis kontrol kualitas dalam industri;Metode yang digunakan akan tergantung pada kebutuhan bisnis dan spesifikasi kualitas yang diperlukan.

Sebagian besar metode kontrol kualitas dimulai dengan membuat definisi proses atau produk yang ideal.Ini mungkin dalam hal spesifikasi fisik, seperti manufaktur palu yang memiliki rasio kepala terhadap poros yang tepat, atau mungkin dalam hal memenuhi kuota dan standar, seperti memproduksi seratus t-shirt sutra per minggu, atau mendapatkan 90%Umpan balik positif dari pelanggan.Setelah tujuan yang ideal ditentukan, kontrol kualitas dalam industri menjadi proses yang dirancang untuk menjaga produksi atau kinerja sedekat mungkin dengan cita -cita.

Inspeksi adalah metode umum kontrol kualitas dalam industri.Seringkali, ini mengambil bentuk pengambilan sampel acak, yang melibatkan pengambilan produk yang diberikan dan mengujinya terhadap standar untuk menentukan seberapa dekat dengan ideal.Memeriksa sampel secara acak memastikan bahwa produk yang dipilih belum secara tidak sengaja dibuat dengan lebih hati -hati atau perhatian daripada sampel lainnya, sehingga memberikan gambaran yang lebih akurat tentang kualitas batch keseluruhan.

Charting melibatkan penggunaan grafik yang melaporkan variasi dari ideal dalam batch sampel.Sebagian besar produk yang diproduksi memiliki margin kesalahan dari cita -cita yang memungkinkan variasi yang sedikit, tetapi tidak signifikan.Jika terlalu banyak sampel yang berada di luar margin kesalahan, atau pengambilan sampel menghasilkan grafik yang sangat bervariasi di mana kualitas ada di semua tempat, itu menunjukkan proses tersebut membutuhkan manajemen yang lebih baik atau solusi baru.

Beberapa metode kontrol kualitas dalam industri berputar di sekitar manajemen karyawan.Banyak pakar industri percaya bahwa tingkat pelatihan dan moral karyawan dapat memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kualitas.Pelatihan membantu mengajar karyawan untuk mencari potensi ancaman terhadap kualitas, dan lebih siap untuk mengatasi masalah dengan cara yang benar dan aman.Dengan membuat karyawan merasa dihargai di tempat kerja, kesetiaan kepada perusahaan berkembang, yang dapat membuat karyawan lebih cenderung peduli dengan pekerjaan mereka dan dengan demikian tentang mempertahankan standar kualitas.Selain itu, manajemen berdiri untuk mendapatkan banyak hal dengan membiarkan karyawan memiliki suara dalam program manajemen kualitas, karena pekerja biasanya akan memiliki pengetahuan lantai dasar dan pelatihan khusus yang membuat mereka dapat mengidentifikasi masalah proses dan produksi dan menghasilkan solusi praktis.