Skip to main content

Apa itu rencana kontrol proses?

Perusahaan yang memproduksi produk atau produksi biasanya memiliki ideal dalam hal seperti apa produk akhir.Ideal ini mungkin didasarkan pada banyak tes dan umpan balik dari pelanggan mengenai preferensi mereka untuk produk yang diproduksi oleh perusahaan tertentu.Dengan pengetahuan ini, perusahaan akan memiliki titik referensi yang akan berusaha keras dalam setiap siklus produksi, yang merupakan tempat rencana kontrol proses menjadi vital.Dalam konteks ini, rencana kontrol proses melayani tujuan memastikan bahwa perusahaan secara konsisten mencapai cita -cita ini dalam setiap siklus produksi.Praktik menerapkan rencana kontrol proses melibatkan kontrol yang ketat atas berbagai tahap sebelum, selama dan setelah produksi item.

Salah satu faktor rencana kontrol proses adalah menyusun skenario yang berbeda mengenai keadaan yang mungkin terjadiSelama proses produksi, untuk memberikan solusi untuk masalah seperti itu jika terjadi.Ini adalah penjajaran dengan analisis terperinci yang cermat dari proses produksi yang benar, yang akan memberi anggota tim yang terlibat kerangka referensi untuk menentukan apakah proses tersebut sesuai dengan jadwal.Ketika ada segala bentuk penyimpangan dari proses produksi yang tepat, rencana kontrol proses akan mencakup langkah -langkah yang dapat diambil oleh anggota tim untuk membalikkan situasi yang tidak menguntungkan atau untuk memperbaiki proses yang tidak berjalan sesuai rencana.

Misalnya, sebuah perusahaan yang memproduksi soda kalengan akan memiliki formula untuk produksi soda yang merupakan tanda tangan perusahaan.Untuk secara konsisten mencapai rasa yang sama dengan setiap siklus produksi, perusahaan harus menerapkan rencana kontrol proses komprehensif yang akan menghilangkan kemungkinan kesalahan yang dapat menyebabkan hasil yang berbeda dari yang diketahui perusahaan.Ini akan mencakup pembagian yang cermat dari proses produksi ke dalam unit yang dapat dikelola di mana setiap unit akan memiliki pedoman yang memandu kegiatan dari unit tersebut menuju proses produksi umum, faktor yang sangat diperlukan di pabrik besar dengan banyak proses dan mesin yang berkinerja berbedafungsi.Ketika sebuah perusahaan telah mengembangkan rencana kontrol proses, rencana semacam itu harus dipatuhi secara ketat oleh karyawan yang mungkin memerlukan beberapa orientasi periodik formal dan pelatihan penyegaran untuk menyegarkan ingatan mereka dan memberi tahu mereka tentang perkembangan baru.