Apa itu manajemen bahan baku?

Manajemen bahan baku adalah proses yang dianggap sebagai bagian dari keseluruhan proses manajemen rantai pasokan, dan berfokus pada tugas -tugas mengamankan bahan berkualitas tinggi dengan harga serendah mungkin, sambil juga bekerja dalam struktur perusahaan untuk memastikan bahan -bahan tersebut menyediakannyaManfaat terbaik dalam proses produksi.Ini berarti bahwa ruang lingkup luas manajemen bahan baku dimulai dengan evaluasi dan perolehan bahan baku, bergerak melalui penggunaan bahan -bahan tersebut dalam proses pembuatan, dan bahkan melibatkan penilaian jumlah limbah yang ada setelah bahan tersebut dibuatmenjadi barang jadi.Yang terbaik, jenis proses manajemen ini tidak hanya menghemat uang perusahaan dalam hal pengeluaran tetapi juga membantu mengurangi limbah dan memungkinkan perusahaan untuk menikmati lebih banyak keuntungan dari setiap unit jadi yang dijual.

Tugas manajemen bahan baku dimulai dengan penilaian dan pemilihan bahan yang diperlukan untuk memproduksi barang.Membeli panggilan bahan baku untuk mengidentifikasi standar yang harus dipenuhi untuk menghasilkan kualifikasi barang jadi yang diinginkan.Untuk itu, manajer akan mencurahkan waktu dan upaya untuk menemukan bahan yang tepat, menggunakan sumber daya perusahaan untuk memastikan mereka memiliki tingkat kualitas yang tepat, dan kemudian membuat pengaturan untuk membeli bahan dalam jumlah yang diinginkan.

Sebagai bagian dari proses akuisisi, manajer juga akan berusaha untuk menegosiasikan harga bahan baku terbaik untuk digunakan dalam proses produksi.Ini seringkali merupakan tugas yang lebih sederhana ketika volume bisnis perusahaan cukup tinggi untuk membutuhkan sejumlah besar bahan.Di sini, fokus manajemen bahan baku bergerak dari tugas menemukan bahan yang tepat dan berkonsentrasi untuk menggunakan pengaturan kontrak lengkap dengan harga diskon atau harga pembelian volume untuk memastikan perusahaan memiliki pasokan yang memadai dari bahan yang tepat untuk mempertahankan operasi.

Bahkan setelah bahan baku dievaluasi dan dibeli, fungsi manajemen bahan baku akan berlanjut.Sebagai bagian dari dukungan untuk proses produksi, manajer akan bekerja dengan orang lain dalam organisasi untuk membantu merampingkan bagaimana bahan -bahan tersebut digunakan dalam pembuatan barang.Idenya adalah untuk mengidentifikasi setiap fase produksi di mana pemborosan bahan terjadi, dan mengidentifikasi perubahan yang akan menjaga limbah itu seminimal mungkin.Upaya ini membantu memangkas biaya produksi, karena lebih sedikit limbah berarti lebih banyak bahan yang dibeli pada akhirnya digunakan untuk produk jadi.Biaya produksi yang lebih rendah pada gilirannya mengarah pada generasi tingkat pengembalian yang lebih tinggi dari setiap barang jadi yang dijual, memungkinkan perusahaan untuk menghasilkan lebih banyak keuntungan.

Proses manajemen bahan baku sedang berlangsung.Setiap saat, upaya untuk mengamankan bahan baku dari tingkat kualitas yang tepat dan untuk harga yang paling kompetitif sedang berlangsung, memungkinkan manajer untuk menemukan vendor baru dan mungkin menghemat lebih banyak uang kepada perusahaan di ujung depan.Dengan selalu menyadari opsi yang terbuka untuk perusahaan untuk mengamankan bahan yang diperlukan untuk tujuan produksi, bisnis dapat meminimalkan gangguan pada produksi yang dapat terjadi jika vendor biasa tiba -tiba tidak dapat memenuhi permintaan karena alasan tertentu.