Cos'è il design per la logistica?

La progettazione per la logistica (DFL) è un approccio che cerca di organizzare la progettazione o la struttura dei compiti in modo che il movimento attraverso i compiti associati sia logico e fluido, esibendo il più alto grado di efficienza possibile.Al successo, il risultato finale di DFL è un processo standardizzato che elimina i rifiuti, che a sua volta consente al produttore di fare l'uso più efficiente delle materie prime.Insieme al processo di produzione, un design per la logistica affronterà anche i metodi utilizzati per creare e utilizzare l'imballaggio, gestire il trasporto di prodotti finiti per avere un effetto migliore e consentire un flusso continuo e logico dalla ricezione di materie prime fino a successoConsegna di quei prodotti finiti agli acquirenti.

Gli elementi essenziali del design per la logistica possono essere impiegati in diversi scenari.Per quanto riguarda la gestione della catena di approvvigionamento, il processo si concentrerà spesso sull'ordinamento tempestivo e sulla ricezione dei materiali utilizzati nel processo di produzione.DFL è particolarmente importante l'obiettivo è quello di operare con un inventario snello e una mentalità di produzione, in quanto la logistica stabilirà criteri impostati che richiedono l'ordinazione di materie prime a quando l'inventario disponibile raggiunge un certo livello, assicurandosi che tali ordini vengano consegnati in tempo perUtilizzare per effettuare merci per riempire gli ordini in un lasso di tempo che i clienti considerano soddisfacenti.Di conseguenza, il produttore consente di risparmiare tasse e altre spese associate al mantenimento di grandi inventari di materie prime e ai prodotti finiti, poiché entrambe le risorse vengono spostate attraverso il sistema e alla fine fuori dalla porta in una sequenza logica ed efficiente.

L'idea generale di un design per la logistica può essere applicata ad altre funzioni aziendali essenziali, come la strutturazione di un servizio clienti praticabile e una strategia di supporto.Qui, l'azienda stabilisce ciò che i proprietari e i manager considerano livelli o standard di servizio clienti accettabili, quindi progetta passaggi specifici che vengono presi per fornire tale standard a tutti i clienti.Il processo di solito includerà la fornitura di diversi mezzi di interagire con i clienti, la definizione di obiettivi per la risposta alle domande dei clienti e la creazione di processi di escalation specifici per affrontare le preoccupazioni e i reclami dei clienti.

In qualsiasi scenario, la progettazione per la logistica cerca di fornire un alto grado di ordine a qualsiasi attività.Valutando gli obiettivi di un processo, quindi creando una serie di passaggi logici che consentono di realizzare tali obiettivi con un minimo dello sforzo di utilizzo delle risorse, l'azienda è in grado di massimizzare l'uso di tutte le attività.Di conseguenza, la società può operare con spese più basse e mantenere una quota maggiore del suo flusso di entrate come utile netto.