エンタープライズエンジニアリングとは何ですか？

エンタープライズエンジニアリングは、企業や組織に関連するすべての努力に効率的に対処するために、他のタイプの分野を統合する規律です。要するに、この研究分野には、財務、管理、人事、さらにはマーケティングなど、あらゆる企業に関与するほぼすべての要素が含まれます。エンタープライズエンジニアリングの目的は、特定の手法と方法を適用することにより、企業の1つまたはすべての要素の改善と進歩を絶えず監督することです。

エンタープライズエンジニアリングの主な原則は、企業が研究、分解し、設計と機能を改善するために取り組むことができる根本的な構造を持っているという信念です。このようにして、企業は建物や機械のように非常に扱われ、すべてのコンポーネントが相互に関連しています。この種のシステムエンジニアリングの恩恵を受けることができるのは企業や企業だけでなく、あらゆる種類の確立者も恩恵を受けることができるものではありません。政府部門や非営利団体などのTS。

一般に、エンタープライズエンジニアリングは、循環プロセスを使用して、企業の構造を評価および改善します。このサイクルには多くのステップが含まれる場合がありますが、3つの単純なフェーズで要約できます。 1つ目は「戦略的計画」で、エンタープライズに関するすべての既存の情報とデータが分析されます。すべての情報から、市場での地位、利益に関する現状、人的資源の効率など、企業に関するいくつかの影響が形成されます。戦略的計画のこの段階 - 強さ、弱さ、機会、脅威（SWOT） - では、企業の分析も含まれています。

エンタープライズエンジニアリングのサイクルにおける2番目の状態は「プロセス改善」であり、集められたすべての情報を利用してさらに進歩しますエンタープライズのシステムの効率。この段階には、エンタープライズの全員が協力して目標を達成するために協力するチームの努力が含まれます。多くの場合、エンタープライズエンジニアは、会社が従うことができる図またはシステムモデルを提供できます。時には、これには試行錯誤のプロセスが含まれ、会社がそれに最適な方法を見つけるまで、さまざまな方法を試します。プロセスの改善は、短期的な目標だけでなく、長期的な成果にも重要性をもたらします。

最後の段階は「パフォーマンス測定」です。この段階では、戦略的計画の最初の段階以来、エンタープライズが進捗状況を評価します。エンタープライズエンジニアリングのこの段階では、目標のリストが実現されていること、およびエンタープライズが着実に改善を経験していることを確認します。評価レポートと調査は通常、これらの改善を定量化および測定するために行われます。これにより、エンタープライズエンジニアリングが最初の段階に戻る可能性があります。