Cos'è Enterprise Engineering?
L'ingegneria aziendale è una disciplina che integra altri tipi di discipline al fine di gestire in modo efficiente tutti gli sforzi relativi a un'impresa o a qualsiasi organizzazione.In breve, questo campo di studio comprende quasi tutti gli elementi coinvolti in qualsiasi azienda, come finanze, gestione, risorse umane e persino marketing.Lo scopo dell'ingegneria aziendale è quello di supervisionare costantemente miglioramenti e progressi in uno o tutti gli elementi di un'impresa applicando determinate tecniche e metodi.
Il principio principale alla base dell'ingegneria aziendale è la sua convinzione che un'impresa abbia una struttura sottostante che può essere studiata,Scatena e ha lavorato per migliorare la sua progettazione e funzione.In questo modo, le imprese sono trattate molto come un edificio o una macchina, con tutti i loro componenti che si interrompono tra loro.Le imprese e le aziende non sono le uniche che possono beneficiare di questo tipo di ingegneria dei sistemi, ma anche di tutti i tipi di stabilimenti come dipartimenti governativi e organizzazioni senza scopo di lucro.
In generale, l'ingegneria aziendale utilizza un processo ciclico per valutare eapportare miglioramenti alla struttura di un'impresa.Questo ciclo può comportare molti passaggi, ma può essere riassunto in tre semplici fasi.Il primo è la "pianificazione strategica", in cui vengono analizzate tutte le informazioni e i dati esistenti sull'impresa.Da tutte le informazioni, si formeranno diverse implicazioni sull'impresa, incluso il suo posto sul mercato, il suo status quo per quanto riguarda i profitti e l'efficienza delle risorse umane.In questa fase di pianificazione strategica e mdash;Chiamata forza, debolezza, opportunità, minacce (SWOT) e mdash;, è anche inclusa l'analisi dell'impresa. Il secondo stato nel ciclo dell'ingegneria aziendale è il "miglioramento del processo", in cui tutte le informazioni raccolte vengono utilizzate per far avanzare ulteriormente ilEfficienza del sistema di Enterprise.Questa fase prevede uno sforzo di squadra in cui tutti nell'impresa lavorano insieme per raggiungere l'obiettivo.In molti casi, l'ingegnere aziendale può fornire un diagramma o un modello di sistemi che l'azienda può provare a seguire.A volte, ciò comporta un processo di prova ed errore, provando metodi diversi fino a quando l'azienda non trova quello che lo si adatta meglio.Il miglioramento del processo non solo fornisce importanza negli obiettivi a breve termine, ma anche nei risultati a lungo termine. L'ultima fase è la "misurazione delle prestazioni", in cui l'impresa valuta i suoi progressi dalla prima fase della pianificazione strategica.Questa fase dell'ingegneria aziendale assicura che l'elenco degli obiettivi sia realizzato e che le imprese sperimentano costantemente miglioramenti.I rapporti e le indagini di valutazione sono generalmente intrapresi per quantificare e misurare questi miglioramenti, il che può riportare l'ingegneria aziendale al suo primo stadio.