監査人の研修生は何をしますか？

監査人の研修生は、ライセンスまたは認定された監査人または上位レベルの研修生のアシスタントとして、コントロールの調査などの基本的な監査タスクを実行する方法を学びます。正式な監査結果を提供するなどのいくつかの例外を除き、研修生は通常の監査人とまったく同じ仕事をします。彼は監督なしでは単にそうすることはできません。たとえば、税務監査人の研修生は、クライアントから要求する特定の税務フォームを学習する場合があります。これは、監査人が分析と推奨に使用する情報の多くを提供するため、監査プロセスの基本です。研修生がどのレコードと活動が関連するかを学ぶと、彼はまた、レビューのために取得したデータを整理する方法を学びます。これらの例では、監査人の研修生が会社の上位レベルの監査人と一緒に旅行します。上位レベルの監査人は、研修生がどのように観察すべきか、そして会社の運営で何を探すべきかを説明します。研修生は、自分が見ているものと、それが会社の目標の成功または失敗にどのように貢献するかについてメモを取ることができます。たとえば、監査人は、監査範囲、監査のどのように、いつ発生するか、どのリソースが利用可能になるかを明確にするために、クライアントとの予備会議に参加します。同様に、データ収集プロセス中に、監査人は特定の人にインタビューして、情報を検証したり、コントロールをテストしたり、明確にしたりする必要がある場合があります。したがって、監査人の研修生は、これらの会議やインタビューの監査人と一緒に来て、監査人のガイダンスに参加し、可能であれば問い合わせに答えます。明確な監査目標を確保すると、研修生はどのデータが関連する可能性があり、何が特に役立たないのかを理解するのに役立ちます。研修生は、客観性のスキルを磨き、分析を改善し、個人的な意見から解放され、データのみに焦点を当てるように磨きます。このドキュメントには、監査結果と監査人の提案が含まれています。監査人はそれを提示し、クライアントと正式に議論します。フォーマットは予測可能ですが、レポートは明確かつ簡潔でなければなりません。監査研修生は、監査人がこれらのレポートの起草を支援し、監査人は文法とコンテンツの両方のヒントを提供します。以前の監査ドキュメントをレビューすると、研修生は良いレポートが言うべきこととそれが必要なトーンを把握するのに役立ちます。したがって、監査の研修生は、上位レベルの監査人がクライアントと現実的な監査スケジュールを設定するのを支援します。彼らは、礼儀正しい通信を送信するか、クライアントに監査イベント、ニーズ、または締め切りに近づくことを思い出させるために迅速な電話をかけることがあります。監査の終わりに、研修生は、監査報告書へのクライアントの回答を含む、閉鎖通信を起草して送信したり、フォローアップ監査を設定したり、関連するすべての書類を提出したりする可能性があります。