損益計算書の垂直分析のための最良のヒントは何ですか？

buative損益計算書の垂直分析は、販売の割合として声明のすべての項目をレンダリングすることにより、さまざまな声明を比較する効果的な方法です。これを行うことにより、ビジネスマネジメントは、このステートメントを過去のパフォーマンスだけでなく、市場での競合他社と比較することができます。損益計算書の垂直分析を実行している人にとっては、生の数値ではなくパーセンテージに焦点を当てることが重要です。また、前年またはライバルからの大きな割合の変更に目を光らせて、ビジネスの改善が必要な分野を確認できるようにする必要があります。特定の期間、通常は1年です。声明はすべての費用を蓄積し、その年に獲得したすべての収益からそれらを減算します。この声明を分析することは、過去に行ったことを改善したい企業にとって、ビジネスプロセスの重要な部分です。損益計算書の垂直分析を実行することには多くの利点があります。例として、同じ年に1年間の会社の純売上高が100,000米ドル（USD）であると想像してください。販売される商品のコストは60,000米ドルです。つまり、販売された商品のコストは純売上高の60％であり、その割合は販売された商品のコストとともにリストする必要があります。同様に、利子、税、管理、および運用費用の割合を作成する必要があります。比較に使用されるこれらの声明は、過去数年間で会社から来ている可能性があり、改善と闘争の領域を見ることができます。さらに、企業は、同じ市場にいる企業と直接的な競合他社である企業とその割合を比較する必要があります。ファイナンシャルマネージャーは、1つのアイテムが他の声明に沿っていない理由に注意する必要があります。例として、過去数年間の純売上高の10％である運用費用を平均している企業は、その数が調査されている年の20％に突然ジャンプした場合に懸念すべきです。この情報は、会社が物事をより効率的に行うことができる領域を探索するのに役立ち、したがって一番下のラインを改善します。