製品ポートフォリオとは何ですか？

cこの製品ポートフォリオは、会社が生産するアイテムのファミリを表す2つ以上の製品のグループです。各家族グループは、複数の製品に基本的なプラットフォームを使用しています。場合によっては、複数の部品が同じポートフォリオ内のいくつかの異なる種類の製品を構成する場合があります。製品ポートフォリオが使用している基本的なプラットフォームの例は、自動車製造です。メーカーは、いくつかの異なる種類の車に同じシャーシを使用して、製品ファミリをもたらすことができます。コンピューターの製造は、特定のバリエーションを持つ製品を生産し、家族グループを作成するために同じ材料を必要とすることがよくあります。これらのセグメントには、流通チャネル、プロモーション戦略、価格設定方法、およびビジネス生産のすべての段階に共通するその他の要素が含まれます。繰り返しの方法で同じ要素を使用すると、会社のお金を節約できます。すべての新製品のホイールを再発明する代わりに、企業は製品ポートフォリオの各アイテム間にセグメントを分割して、同じコアコンピテンシーを使用して製品を成功させることができます。

企業は、製品ポートフォリオの個々のアイテムの製品ライン全体を作成することもできます。製品ラインは、多くの場合、ポートフォリオで最も強力なアイテムを表しています。これらは会社のバックボーンになる可能性があり、経済市場で競争上の優位性につながる可能性があります。たとえば、携帯電話のメーカーは、主要なテクノロジーを使用して高度なパーソナルデジタル製品を作成するスマートフォンを作成する場合があります。スマートフォンは同社の携帯電話製品ポートフォリオの一部ですが、携帯電話の人気により、スマートフォンの製品ライン全体が作成される可能性があります。携帯電話は、さまざまな色、メモリ容量、機能、その他の機能を備えた携帯電話など、本質的に独自の製品ラインになります。これは、同社が現在のポートフォリオに導入したいと考えている新製品を表しています。テクノロジーおよび製薬会社は、通常、これらのパイプラインを持っています。これは、製品の開発と市場への持ち込みに時間がかかるためです。投資家はしばしば企業の製品パイプラインをレビューして、会社が現在の商品の市場需要をどれだけ測定しているかを決定します。消費者が要求する目的の製品機能を持っていると思われる新製品は、企業が市場シェアを失うことになる可能性があります。これにより、最終的には会社の製品ポートフォリオが弱まり、製品の製品の面で競争市場で不利な点につながる可能性があります。