팀 관리 란 무엇입니까?

팀 관리

는 그룹 또는 팀 구성원 간의 연합과 조정을 촉진하도록 설계된 다양한 전략과 프로세스를 설명하는 데 사용되는 집단 용어입니다.모든 팀 관리 프로세스의 목표는 모든 그룹 구성원이 공동 목표를 향해 노력하는 데 적극적으로 참여하여 각 그룹 구성원이 해당 노력에 참여할 수있는 수단을 제공하는 것입니다.진행중인 기능을 감독하거나 관리 할뿐만 아니라 팀을 구성하고 조직하는 데 여러 가지 다른 접근법이 있습니다.많은 관리 전략과 마찬가지로 모든 상황과 설정에 맞는 이상적인 팀 관리 모드는 없습니다.∎ 모든 유형의 팀 관리에서 역할을하는 몇 가지 필수 특성이 있습니다.이러한 측면 중 하나는 모든 팀 구성원이 노력을 기울이는 강점과 약점을 정확하게 식별하는 능력입니다.그렇게하면 사람들이 탁월한 영역에서 기술을 활용할 수 있도록 필수 작업을 마련 할 수있어 전체 팀을 궁극적 인 목표에 더 가깝게 옮깁니다.

동시에 다른 팀원이 재능이나 능력을 보여주는 영역을 알고 있으면 팀 구성원을 교차 트레인 할 수 있습니다.팀 관리의 이러한 측면을 사용하면 팀원이 일정 기간 동안 무력화되거나 사용할 수없는 경우 항상 백업 리소스를 요구할 수 있습니다.누군가가 단기간에 할당 된 직무를 수행 할 수 없더라도 작업이 완료되고 팀은 계속해서 앞으로 나아갑니다.

효과적인 팀 관리에는 팀의 각 구성원을 멘토링하여 지원과 격려를 제공합니다.종종 멘토링 프로세스에는 팀 구성원이 궁극적으로 관련된 모든 사람의 이익을 얻을 수있는 추가 지식과 경험을 얻을 수있는 기회를 제공하는 것이 포함됩니다.이 프로세스의 일환으로 멘토링 프로세스가 완전한 효율성으로 작동하는 경우 각 팀원과의 개방적이고 정직한 커뮤니케이션 라인을 유지하는 것이 중요합니다.∎ 팀 관리가 효과적 일 때, 최종 결과는 공동 목표를 추구하는 데 기꺼이 부서를 할 수있는 사람들의 그룹으로, 원하는 자원을 개발하여 원하는 것을 달성 할 수있는 전략과 프로세스를 개발할 수 있습니다.결과.오늘날 관리자는 종종 프로젝트 관리 소프트웨어를 활용하여 주어진 시간 내에 어떤 작업을 완료 해야하는지 추적하고 팀 구성원이 집중하고 추적 할 수 있도록 도와줍니다.어떤 상황에서는 팀 관리자가 촉진자로서 더 많은 역할을하며, 프로젝트 기간 동안 각 단계에서 최종 결정을 내릴 책임을 유지하면서 모든 사람이 의사 결정 과정에 참여하는 그룹 역학을 장려합니다.