Wat is strategische rapportage?

Strategische rapportage stelt bedrijven in staat om vragen te beantwoorden over de voortgang, resultaten en prestaties met betrekking tot specifieke doelen.Deze rapporten kunnen verschillende tools gebruiken om informatie over een bedrijf of organisatie te verzamelen om deze vragen grondig en nauwkeurig te beantwoorden.Ze kunnen worden gebruikt voor interne activiteiten en openbare verantwoordingsplicht in het geval van overheidsinstanties en beursgenoteerde bedrijven.Software -hulpprogramma's zijn beschikbaar om de voorbereiding van de strategische rapport te vergemakkelijken, net als adviesbureaus die gespecialiseerd zijn in dit onderwerp.

Net als andere bedrijfsrapportage kan strategische rapportage een discussie omvatten over gemeenschappelijke statistieken zoals kosten, inkomsten en groei.Het rapport kan nieuwe acquisities, de prestaties van individuele bedrijfseenheden en soortgelijke onderwerpen bespreken.Het kan ook een historische context en toekomstige projecties bieden, kijken naar prestaties uit het verleden en het voorspellen van toekomstige resultaten.Bovendien kan strategische rapportage enquêtes en beoordelingen omvatten die worden uitgevoerd door leden van het rapportageteam of een neutrale derde partij.

Deze benadering van bedrijfs- of bureaurapportage vereist de formulering van vragen die kunnen worden beantwoord door de rapportage.Vragen moeten duidelijk, gedetailleerd en expliciet zijn.Ze kunnen verwijzen naar doelen die eerder door de organisatie zijn bepaald.In plaats van te vragen: "Hoe goed doet het bedrijf het?", Mogen mensen bijvoorbeeld vragen overwegen als "Hoeveel marktaandeel hebben we?"of "Wat is onze meest productieve afdeling."Voor overheidsinstanties kan strategische rapportage een discussie omvatten of het agentschap een mandaat voldoet, zoals het verbeteren van voedselveiligheid of het beschermen van consumenten.

Businessplannen kunnen een periodieke strategische rapportage oproepen.Ze kunnen ook informatiebedrijven bieden die kunnen gebruiken bij het opstellen van hun rapporten, zoals missieverklaringen en concrete vragen die moeten worden gebruikt als prompts in beoordelingsdocumenten.Eerdere rapporten zijn beschikbaar voor vergelijkingsdoeleinden.Deze kunnen de voorbereiders helpen bij hun rapportageprojecten te blijven, of noteer erachter van bedrijfsdoelen die wijzigingen in het rapportagebeleid vereisen.

Softwareprogramma's voor strategische rapportage kunnen objectieve gegevens zoals verkoopnummers, kosten en andere financiële verklaringen samenbrengen.Ze kunnen ook onderzoeksresultaten, interview transcripties en andere materialen verzamelen ten behoeve van de gebruiker.Grafieken, grafieken en andere visuele representaties van de voortgang kunnen automatisch worden gegenereerd, waardoor een bedrijf een percentage groei en andere onderwerpen kan illustreren.Dergelijke programma's kunnen ook sjablonen maken voor gebruik in toekomstige strategische rapportage en kunnen prompts en werkbladen bieden om gebruikers te helpen grondige en effectieve rapporten te genereren door ze van start tot finish door het proces te leiden.